ANALISIS LIDERAZGO EMPRESA KELLOGG´S
Páginas: 4 (972 palabras)
Publicado: 23 de junio de 2014
ANALISIS EMPRESA KELLOG’S
Autor
LEIDY ISABEL CUCHIMAQUE. COD. 1011071571.
JORGE QUINCHE GOMEZ. COD. 1011600132.
LEIDY JOHANNA CUADROS CRUZ. COD. 1010015711.POLITECNICO GRAN COLOMBIANO
CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
Bogotá D.C. Abril de 2014
INTRODUCCIÓN
En este trabajo analizaremos el tipo de liderazgo que Kellogg’s manejaen su compañía para tener la aceptación, liderazgo, posicionamiento y éxito anteriormente nombrados.
Tipos de liderazgo:
Entornos altamente cambiantes
Efectuando cambios radicales
Transformacióncultural
En nuestro equipo de trabajo colaborativo estuvimos de acuerdo que kellogg’s maneja en su compañía en tipo de liderazgo Entornos altamente cambiantes, ya que es unacompañía de consumo masivo, posicionada en diferentes lugares del mundo acogiéndose a sus costumbres y conquistando nuevos mercados cada día.
La empresa Kellogg's ha firmado el convenio colaboracióncon la Fundación más Humano, por el que se convierte en la primera empresa del sector alimentación que se incorpora a la red de empresas 'másHumano', con el objetivo de impulsar nuevos modelos degestión de personas, basados en la flexibilidad, la formación y el talento.
Para ello, en esta red trabajan en la propuesta de reformas que mejoren la productividad a través de la flexibilidad,comparten y aprenden prácticas efectivas en la gestión de equipos y comparten proyectos de responsabilidad social corporativa.
Así, a lo largo de este año se han presentado una serie de propuestas dereformas estructurales destinadas a mejorar la competitividad e impulsar nuevos modelos empresariales más productivos y más humanos al Ministerio de Empleo y Seguridad Social.
Entre ellas, se encuentranpropuestas normativas como la modificación de la redacción del artículo 43 del estatuto de los trabajadores que permitiría a las empresas ganar competitividad en el entorno global y cambiante en el...
ANALISIS EMPRESA KELLOG’S
Autor
LEIDY ISABEL CUCHIMAQUE. COD. 1011071571.
JORGE QUINCHE GOMEZ. COD. 1011600132.
LEIDY JOHANNA CUADROS CRUZ. COD. 1010015711.POLITECNICO GRAN COLOMBIANO
CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
Bogotá D.C. Abril de 2014
INTRODUCCIÓN
En este trabajo analizaremos el tipo de liderazgo que Kellogg’s manejaen su compañía para tener la aceptación, liderazgo, posicionamiento y éxito anteriormente nombrados.
Tipos de liderazgo:
Entornos altamente cambiantes
Efectuando cambios radicales
Transformacióncultural
En nuestro equipo de trabajo colaborativo estuvimos de acuerdo que kellogg’s maneja en su compañía en tipo de liderazgo Entornos altamente cambiantes, ya que es unacompañía de consumo masivo, posicionada en diferentes lugares del mundo acogiéndose a sus costumbres y conquistando nuevos mercados cada día.
La empresa Kellogg's ha firmado el convenio colaboracióncon la Fundación más Humano, por el que se convierte en la primera empresa del sector alimentación que se incorpora a la red de empresas 'másHumano', con el objetivo de impulsar nuevos modelos degestión de personas, basados en la flexibilidad, la formación y el talento.
Para ello, en esta red trabajan en la propuesta de reformas que mejoren la productividad a través de la flexibilidad,comparten y aprenden prácticas efectivas en la gestión de equipos y comparten proyectos de responsabilidad social corporativa.
Así, a lo largo de este año se han presentado una serie de propuestas dereformas estructurales destinadas a mejorar la competitividad e impulsar nuevos modelos empresariales más productivos y más humanos al Ministerio de Empleo y Seguridad Social.
Entre ellas, se encuentranpropuestas normativas como la modificación de la redacción del artículo 43 del estatuto de los trabajadores que permitiría a las empresas ganar competitividad en el entorno global y cambiante en el...
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