analisis lippi
Páginas: 8 (1757 palabras)
Publicado: 10 de octubre de 2014
Reseña Empresa
Lippi es una empresa nacional dedicada a la confección y creación de ropa y accesorios outdoor, con una antigüedad de 25 años en el mercado en manos de su creador Reinaldo Lippi, el cual tenía poco más de 20 años y era un fanático de la escalada en montaña, cuando comenzó con este gran proyecto.
Con tan solo unas telas y una máquina de coser, Reinaldo Lippi comenzó aconfeccionar ropa outdoor, la cual tuvo una gran acogida por el público, en el año 2000 de asocio con otros dos empresarios e inversionistas.
Ahí comenzaría el gran imperio Lippi, el cual consta con diseños netamente chilenos, materias primas de todo el mundo y una elaboración en Asia.
El producto más importante y que lo lanzo al mercado con un gran éxito fue un saco de dormir con forma de hombre,el cual a pesar de la competencia les abrió las puertas a mercados internacionales debido a la innovación en su producto y diseño del mismo.
De esta forma se abrieron paso en un mercado competitivo y hoy están presente en los 5 continentes con más de 130 productos y ganancias que bordean los US$ 6 millones al año.
FODA
FORTALEZASMarca chilena
Precio mas accesibles que otras marcas del segmento.
A pesar del precio entrega buena calidad.
Mayor variedad de productos de deportes outdoor que pueden ser ofrecios tanto a personas como empresas.
Patrocinador de deportistas outdoor nacionales (imagen de marca)
Posee un club “lippi” de amantes del deporte outdoor
En sus productos integra tecnologías de primer nivel talescomo Vibram, gore-tex, thermpro, etc, de categoría mundial.
Integra en sus modelos diseños vanguardistas.
Sus productos tienen nombres de lugares y arboles nacionales.
OPORTUNIDADES
Alto crecimiento de los deportes outdoor en el país
Crecimiento económico de países vecinos, lo que favorece el aumento de las exportaciones a esos países.
Consumidores más informados y con requerimientos deequipamientos con mayor tecnología.
Participación en campeonatos internacionales y nacionales para mostrar la marca.
Aumento de consumo tanto como accesorios, prendas y equipamiento en temporada invernal.
Utilización de tecnología creada por la propia marca en sus prendas convirtiéndolas en menos contaminables (tecnología Wool 8)
Aumento de ventas no solo como prendas de deporte sino tambiéncomo prenda de closet
Las personas optan más por disfrutar al aire libre en familia y requieren más comodidades.
DEBILIDADES
Falta de una prenda indispensable tanto para adultos y niños como lo es el gorro y la competencia como Columbia lo tiene.
AMENAZAS
Mayor participación de mercado de la competencia.
No poder establecer relaciones con los distribuidores de la tecnología paralas prendas.
ANALISIS DEL MICROENTORNO
Los factores que generan influencia sobre la empresa son los siguientes:
AMENAZA DE NUEVOS COMPETIDORES.
Para conocer quiénes podrían ser los posibles nuevos competidores debemos identificar cuáles son las barreras de entrada y salida de la industria:
Posibilidades de lograr economía de escala: los actualesoperadores de vestimenta y equipamiento outdoor comercializan sus productos a nivel internacional por lo que el volumen de productos que manejan es enorme por lo que les permite generar economía de escala.
Diferenciación de los productos: el diseño y tecnología de los productos de las diferentes marcas tales como the north face, Columbia, merrell, le coq sporfit, etc. son una barrera enorme si seconsidera que las relaciones comerciales con los distribuidores de estas tecnologías no se tienen y hay que establecerlas.
El valor de la marca: el nombre de las marcas tienen años de trayectoria como es el caso de the north face fundada por Douglas tompkins y el mismo caso de lippi por Reinaldo lippi quienes se hicieron nombre ellos mismos primero como expertos amantes del montañismo siendo...
Lippi es una empresa nacional dedicada a la confección y creación de ropa y accesorios outdoor, con una antigüedad de 25 años en el mercado en manos de su creador Reinaldo Lippi, el cual tenía poco más de 20 años y era un fanático de la escalada en montaña, cuando comenzó con este gran proyecto.
Con tan solo unas telas y una máquina de coser, Reinaldo Lippi comenzó aconfeccionar ropa outdoor, la cual tuvo una gran acogida por el público, en el año 2000 de asocio con otros dos empresarios e inversionistas.
Ahí comenzaría el gran imperio Lippi, el cual consta con diseños netamente chilenos, materias primas de todo el mundo y una elaboración en Asia.
El producto más importante y que lo lanzo al mercado con un gran éxito fue un saco de dormir con forma de hombre,el cual a pesar de la competencia les abrió las puertas a mercados internacionales debido a la innovación en su producto y diseño del mismo.
De esta forma se abrieron paso en un mercado competitivo y hoy están presente en los 5 continentes con más de 130 productos y ganancias que bordean los US$ 6 millones al año.
FODA
FORTALEZASMarca chilena
Precio mas accesibles que otras marcas del segmento.
A pesar del precio entrega buena calidad.
Mayor variedad de productos de deportes outdoor que pueden ser ofrecios tanto a personas como empresas.
Patrocinador de deportistas outdoor nacionales (imagen de marca)
Posee un club “lippi” de amantes del deporte outdoor
En sus productos integra tecnologías de primer nivel talescomo Vibram, gore-tex, thermpro, etc, de categoría mundial.
Integra en sus modelos diseños vanguardistas.
Sus productos tienen nombres de lugares y arboles nacionales.
OPORTUNIDADES
Alto crecimiento de los deportes outdoor en el país
Crecimiento económico de países vecinos, lo que favorece el aumento de las exportaciones a esos países.
Consumidores más informados y con requerimientos deequipamientos con mayor tecnología.
Participación en campeonatos internacionales y nacionales para mostrar la marca.
Aumento de consumo tanto como accesorios, prendas y equipamiento en temporada invernal.
Utilización de tecnología creada por la propia marca en sus prendas convirtiéndolas en menos contaminables (tecnología Wool 8)
Aumento de ventas no solo como prendas de deporte sino tambiéncomo prenda de closet
Las personas optan más por disfrutar al aire libre en familia y requieren más comodidades.
DEBILIDADES
Falta de una prenda indispensable tanto para adultos y niños como lo es el gorro y la competencia como Columbia lo tiene.
AMENAZAS
Mayor participación de mercado de la competencia.
No poder establecer relaciones con los distribuidores de la tecnología paralas prendas.
ANALISIS DEL MICROENTORNO
Los factores que generan influencia sobre la empresa son los siguientes:
AMENAZA DE NUEVOS COMPETIDORES.
Para conocer quiénes podrían ser los posibles nuevos competidores debemos identificar cuáles son las barreras de entrada y salida de la industria:
Posibilidades de lograr economía de escala: los actualesoperadores de vestimenta y equipamiento outdoor comercializan sus productos a nivel internacional por lo que el volumen de productos que manejan es enorme por lo que les permite generar economía de escala.
Diferenciación de los productos: el diseño y tecnología de los productos de las diferentes marcas tales como the north face, Columbia, merrell, le coq sporfit, etc. son una barrera enorme si seconsidera que las relaciones comerciales con los distribuidores de estas tecnologías no se tienen y hay que establecerlas.
El valor de la marca: el nombre de las marcas tienen años de trayectoria como es el caso de the north face fundada por Douglas tompkins y el mismo caso de lippi por Reinaldo lippi quienes se hicieron nombre ellos mismos primero como expertos amantes del montañismo siendo...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.