Analisis Logistico

ANALISIS LOGÍSTICO
EN LA EMPRESA XXXXX

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POLITÉCNICO JAIME ISAZA CADAVID

Fecha

Elaborado por:
EQUIPO DE TRABAJO

CONTENIDO

Introducción 3

Objetivos 4

Objetivo general 4

Objetivos específicos 4

Metodología 4

Reseña de la empresa 4

Misión 4

Visión 4

Valores corporativos 4

Políticas de calidad 4

Diagnóstico deabastecimiento 5

Innovación de Albacete 5

Planeación de la Cadena 5

Cuestionario de Compras 5

Resumen diagnóstico 5

Estrategias de abastecimiento 6

Entregas certificadas 6

Alianzas Estratégicas 6

Automatización 6

Código de barras 6

Plataformas tecnológicas 6

Gestión de Almacenes e inventarios 7

Evaluación de elementos claves 7Factor de posicionamiento 7

Plan de acción 7

Análisis pareto 7

Escatergrama 7

Estrategias de inventarios 7

Conclusiones 8

Bibliografía 9

Anexos 10

Introducción

Este trabajo se basa en una empresa llamada DECORPACK que ofrece empaques plegables de excelente presentación, que se ajusta a las necesidades del cliente a la hora de empacar un obsequio orealizar un evento. Se presentan varios productos: caja para empacar el regalo sorpresa, caja para los dulces, caja para la porción de torta y la tarjeta de invitación, guardando unidad en su diseño y color para una optima presentación de los obsequios y también se constituyen en elementos decorativos dentro de la fiesta.
Sus productos son exclusivos de acuerdo a la demanda del cliente si deseaalgo muy personal y único.

A través de este trabajo se busca analizar la situación presente de esta empresa en sus procesos logísticos, y establecer estrategias para su mejoramiento, con el fin de aumentar su competitividad y su posicionamiento en el mercado actual.

Objetivos

Objetivo general

Objetivos específicos

Metodología

Reseña de la empresa

No tenemos un año exacto de lafundación de la empresa, sabemos que la fundo una señora alrededor del año 2000, y su contador el señor Juan Guillermo Ángel, se fue familiarizando con el negocio hasta que decidió comprarla en el año 2007 hasta ahora, la empresa cuenta con 5 maquinas planas, 1 fileteadora, 2 maquinas dos agujas, 2 cortadoras y terciarizan los procesos de bordado y estampación, con 12 empleados la empresa siguecreciendo y mejorando la calidad, innovación y comercialización de sus productos.

Misión

Ser una empresa líder,  innovadora y creativa  en la confección  de gorras publicitarias y comerciales a nivel nacional, satisfaciendo a los  clientes  con óptima calidad y excelente servicio.

Visión

En el 2011, cachuchas y mas cachuchas, será reconocida en el ámbito nacional como una empresa líderen la confección de gorras, garantizado productos de calidad y cumpliendo con las expectativas de los clientes.

Valores corporativos

• Ética.
• Honestidad.
• Compromiso con nuestra misión, clientes y empleados.
• Cumplimiento en los despachos y entregas.
• Compromiso con nuestros productos brindando alta calidad
• Desarrollo del talento humano.

Políticas decalidad

Satisfacer de manera integral las necesidades de nuestros clientes, razón de ser de la empresa, nuestro compromiso es el mejoramiento continuo de nuestros procesos, la competencia del personal para diseñar, producir, y comercializar gorras.

Diagnóstico de abastecimiento

Innovación de Albacete

[pic]

Planeación de la Cadena

| |Conteste sinceramente marcando Si o No encada pregunta | | |
| | |SI |NO |
|1 |Tiene designado un equipo interfuncional de Planeación estratégica de Operaciones |  |  |
|2 |Este...