Analisis Loreal

Instituto Profesional La Araucana









Taller de Formación complementaria


Nathaly Morales Ávila
Carolina Ruminot Villenas

Concepción, Octubre 2011

INDICE

Misión, Visión, Filosofía 1
Análisis FODA 2
Amenaza/Oportunidad – Debilidad/Fortaleza 3
Unidades de Negocio 4
Ciclo de Vida de un Producto: Redken 5
Problema/Solución6
Conclusión 7















MISION
Innovar y proporcionar a gran cantidad de consumidores con los mejores productos y al precio más adecuado.

VISION
Ser la empresa líder en el mercado, dando a conocer al público sus productos de calidad y así abarcar día a día la mayor cantidad de clientes.

FILOSOFIA
A través de su capacidad de identificación, compromiso einfluencia en las mujeres de todo el mundo, y bajo el lema “porque yo valgo”, L’OREAL, busca fortalecer el autoestima, logrando así hacer de las mujeres personas hermosas e integras, en total responsabilidad con nuestra gente, sociedad, ambiente y por sobre todo con nuestros clientes.












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ANALISIS FODA
FORTALEZAS
Ser líder mundial en la fabricación de cosméticos, através de una estructura sólidamente organizada, invirtiendo gran cantidad de dinero en mercadotecnia, con unidades estratégicas de negocio y constante innovación. Apuntando a los más diversos segmentos, con precios a acorde con estos, logrando llegar a sus clientes con productos adecuados y campañas que los identifican a través de las emociones. Todo lo anterior hace que obtenga alta rentabilidad ycrecimiento.
DEBILIDADES
Los márgenes de ganancias son pequeños en comparación con sus competidores pequeños.
Una organización con una estructura descentralizada, puede provocar un difícil control de esta.

OPORTUNIDADES
Contando con diversos profesionales, sacados de las mejores universidades, del más alto nivel, con conocimientos sólidos y amplia información de la empresa y de losmercados a los cuales se enfocan. Abarcando cada uno de estos, con los conocimientos adecuados, entregando productos que los satisfagan totalmente.
Inversión en investigación, a nivel mundial, en información de cada uno de los cambios que se presenten, en todos los niveles como tecnología, estilos de vida, política etc.
Grupos objetivos con potencial de crecimiento, como varones, Asiáticos y elenvejecimiento de la población.

AMENAZAS

El cambio constante de la moda, lo cual lleva a un cambio de gusto en los consumidores, así como las crisis económicas que a nivel mundial nos podemos
ver enfrentados, y frente a estas, los consumidores dejan de lado la adquisición de productos de belleza.
Impedimento de entrar en grandes fusiones, debido a su potencial monopolio.

2AMENAZA-OPORTUNIDAD

En este caso el hecho de ver enfrentada a crisis mundiales, lo cual para la empresa es fácil de manejar debido a la alta rentabilidad de esta, con la característica de tener productos que apuntes a todos los sectores económicos del mercado. El no poder fusionarse debido al monopolio de esta la hace de alguna forma fuerte dentro del mercado, y competitiva al momento de enfrentarse anuevos competidores.

DEBILIDAD-FORTALEZA

En algunas marcas, los márgenes de ganancia pequeño, hacen que igual la empresa sea la dueña de todo el mercado, sin que esto la lleve a tener perdidas, ya que posee una gran solvencia económica y alta rentabilidad en general. Y el hecho de la descentralización, por lo cual logra abarcar gran parte del mundo, a través del nivel de profesionales haceque estos logren tener el control en cada uno de sus centros y así lograr la administración de cada una de sus marcas.






















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UNIDADES DE NEGOCIO

Se dividen en 4 grandes áreas
 Cosmética
 Perfumes
 Cuidado piel
 Cuidado cabello
Todas estas con un enfoque, de acuerdo a las diferentes tipos de segmentación de mercado, a nivel mundial, de acuerdo...