ANALISIS MACROENTORNO CHUPA CHUPS

ANALISIS MACROENTORNO
De lo macroenterno no podemos tener el control, la empresa de CHUPA CHUPS estuvo ligado a varios entornos globales por su internacionalización.
SOCIOCULTURALES
La empresa tuvola idea innovadora de crear un caramelo con palo pero también tuvo que acoplarse a las diferentes culturas que tenían las personas sobre todo cuando se expandió a otros países pues existían personasen Japón que sentían temor o vergüenza de andar con el palo en la boca pero después de un tiempo CHUPA CHUPS disfruto de la conquista absoluta del mercado convirtiéndolos en uno de los mayoresconsumidores.

DEMOGRAFICAS
CHUPA CHUPS empezó su internacionalización en Francia después repitió su éxito en España llegando en 2001 cubrir 125 países constituyendo un 35% del mercado mundial, era la marcaespañola que disfrutaba de un reconocimiento mundial según la investigación realizada en el 2001 por la Asociación de Marcas Renombradas Españolas.

POLÍTICAS LEGALES.
Cada país tiene su Gobierno queestablece leyes o derechos arancelarios que consiste en la aplicación de tarifas arancelarias que incrementan el precio de los productos extranjeros pero esto no fue problema para la empresa que fueun éxito en varios países del mundo.

TECNOLOGÍAS.
Se vive en un mundo competitivo donde cada vez hay que innovar, CHUPA CHUPS fue innovación tanto en la creación del caramelo con palo hay en lasmáquinas expendedoras, donde creo la alianza con la empresa Discapa S.a. gracias a la tecnología y a la adquisición de maquinarias y la expansión de fábricas la empresa experimento un fuerte impulso perotambién de eso fue imitado por otros fabricantes de máquinas expendedoras.

ECONÓMICAS
En los años setenta la empresa tuvo algo excepcional ya que bajo el régimen franquista española seguía siendo unaeconomía muy cerrada y no se convertiría aun en miembro de pleno derecho de la Unión Europeo hasta el año de 1986 durante ese periodo las ventas de exportación pasaron a un 10 % de las ventas...