ANALISIS MAPA DE ORGANIZACIÓN
Páginas: 3 (511 palabras)
Publicado: 15 de diciembre de 2014
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD DR. RAFAEL BELLOSO CHACÍN
VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN Y POSGRADO
MAESTRIA GERENCIA DE PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO
ANÁLISIS DELMAPA INTEGRAL ORGANIZACIONAL
Trabajo presentado para optar por una nota de la materia Cultura y comportamiento innovativo
Autores:
Mirian Elena Ucros
Karina Ovalle Muegues
AugustoAlberto David Meza
Federico Romero
Edwin Armando Guzmán CruzTutor: Ángel Nava
Maracaibo, Octubre de 2014
ANÁLISIS DEL MAPA INTEGRAL ORGANIZACIONAL
Inicialmente se puede observar que el mapa muestra a las organizaciones como fenómenos quegeneran cultura; son vistas como instrumentos sociales que producen bienes, servicios y subproductos tales como artefactos culturales. La cultura se define desde esta perspectiva como un aspecto socialque mantiene a la organización unida, expresa los valores y creencias compartidos por los miembros de la organización; valores que se manifiestan a través de mitos, historias, leyendas, lenguajeespecializado.
De igual forma, este grupo de personas interactúan en un medio que responden a estímulos internos y externos y, que la psicología organizacional identifica al individuo como eje en sumedio laboral, a través de esta concepción la organización aparece como un intermedio social que integra a los individuos. En este esquema o Mapa Integral Organizacional se observa que han intentadosintetizar un modelo de trabajo en una organización donde existen diferentes recursos y estrategias para encontrar un equipo ideal y para que este sea efectivo, es decir sea competitivo, se hacenecesario que sus miembros tengan compromisos organizacionales o identidad con la empresa; desarrollando en cada uno de ellos sus habilidades, tales como una comunicación eficaz, creatividad, toma de...
UNIVERSIDAD DR. RAFAEL BELLOSO CHACÍN
VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN Y POSGRADO
MAESTRIA GERENCIA DE PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO
ANÁLISIS DELMAPA INTEGRAL ORGANIZACIONAL
Trabajo presentado para optar por una nota de la materia Cultura y comportamiento innovativo
Autores:
Mirian Elena Ucros
Karina Ovalle Muegues
AugustoAlberto David Meza
Federico Romero
Edwin Armando Guzmán CruzTutor: Ángel Nava
Maracaibo, Octubre de 2014
ANÁLISIS DEL MAPA INTEGRAL ORGANIZACIONAL
Inicialmente se puede observar que el mapa muestra a las organizaciones como fenómenos quegeneran cultura; son vistas como instrumentos sociales que producen bienes, servicios y subproductos tales como artefactos culturales. La cultura se define desde esta perspectiva como un aspecto socialque mantiene a la organización unida, expresa los valores y creencias compartidos por los miembros de la organización; valores que se manifiestan a través de mitos, historias, leyendas, lenguajeespecializado.
De igual forma, este grupo de personas interactúan en un medio que responden a estímulos internos y externos y, que la psicología organizacional identifica al individuo como eje en sumedio laboral, a través de esta concepción la organización aparece como un intermedio social que integra a los individuos. En este esquema o Mapa Integral Organizacional se observa que han intentadosintetizar un modelo de trabajo en una organización donde existen diferentes recursos y estrategias para encontrar un equipo ideal y para que este sea efectivo, es decir sea competitivo, se hacenecesario que sus miembros tengan compromisos organizacionales o identidad con la empresa; desarrollando en cada uno de ellos sus habilidades, tales como una comunicación eficaz, creatividad, toma de...
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