analisis marginal


Nombre:
Nombre del curso:
Recuperación de desastres, evaluación del proceso del negocio y administración de riesgos.
Nombre del profesor:
Abigail Salazar
Módulo:
1. Plan de continuidad denegocios
Actividad:
Tema 1. Los desastres y sus consecuencias en las operaciones del negocio
Fecha: Martes 20 de Agosto del 2013
Bibliografía:
Recuperado el 20 de Agosto del 2013 de:http://www.gcpglobal.com/docs/Continuidad_BCP_DRP.pdf
Recuperado el 20 de agosto de 2013 de:
http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/bbcswebdav/institution/UTM/semestre/profesional/as/as09004/anexos/explica1.htmRecuperado el 20 de Agosto del 2013 de:
http://www.sisteseg.com/sindustrial.html


Objetivo:
Identificar los desastres e interrupciones
que afectan la operación del negocio, construir y diseñar unBCP (Business
Continuity Plan) y delinear políticas de continuidad de negocios.

Procedimiento:
1. La última etapa en el desarrollo de un BCP es el monitoreo. Explicar en qué consiste.
2.Además, elaborar una lista de 10 controles que permitan monitorear un BCP.
3. Explicar el porqué de cada control

Resultados:
En qué consiste el monitoreo:
El monitoreo es la última etapa de un Plan decontinuidad de negocio el cual consiste en controlar y supervisar una situación de desastre llevándolo al logro de los objetivos, así como también se pueden detectar las anomalías de lo que provoco eldesastre
Controles que permiten monitorear un BCP

Pruebas de papel:: Siempre se debe contar con un doble respaldo de toda la documentación importante de la empresa que permita recuperar lainformación perdida en el sistema.
Pruebas operativas: Estas aseguran que los componentes y funciones del sistema sean seguros
El servidor este operando correctamente: para que no vayan a existir fallasEstar actualizando el BCP: Para que no haya fallas y evitar posibles riesgos
Revisar cada ciclo el BCP: Estar revisando cada determinado tiempo el BCP para darle mantenimiento
Auditoria:...