Analisis Marketing Empresa Nestle

Analisis marketing empresa nestle

Empresas Nestlé S.A.

Misión 

“ Generar la preferencia, satisfacción y confianza del consumidor, proporcionando productos alimenticios en todos los momentos de su vida, basados en crecimiento rentable y sostenido, en beneficio de accionistas, empleados y relacionados”

Visión 

“ Evolucionar de una respetada y confiable compañía de alimentos a una respetada yconfiable compañía de alimentos, nutrición y bienestar”

Objetivos

Nestlé tiene como objetivo de ofrecer siempre la máxima calidad posible en sus productos. Esto hace que tenga especial cuidado con los integrantes de su cadena de suministro, Nestlé utiliza siempre el mejor proveedor posible, teniendo que demostrar que esta claramente orientado hacia dar servicio y valor al cliente al final. Encuanto a sus clientes directos, los detallistas, va a elegir aquellos que van a ser viables a largo plazo, compartan sus objetivos de calidad y servicios al cliente, sean receptivos a las propuestas de la compañía y que estimulen a la competencia.

Análisis FODA

* Fortalezas: 

-Calidad reconocida de sus productos 
-Buena relación con sus empleados 
-Diversidad en su línea de productos 
-Sucapacidad para crear y potenciar marcas a lo largo del tiempo 
-Constantemente esta investigando y desarrollando nuevos productos
* Oportunidades:
-Desarrollo de nuevos mercados
-Fortalecer y mejorar posicionamiento
-Desarrollo de nuevos productos

* Debilidades:
-Precios altos y elásticos 
-Poco conocimiento del mercado (en el país donde se va a posicionar)

* Amenazas:
-Inestabilidad económica-Inestabilidad política (falta de regulaciones)
-Inestabilidad social (en el país que opera)
-Empresas de la competencia plagien sus productos 

Análisis Porter

* Clientes: 

Personas en general que buscan una alimentación saludable a través de los productos elaborados.

* Proveedores:

Sus productos están elaborados con sus materias primas nacionales las cuales son distribuidas a mercados mayoristas através de canales de distribución como: supermercados, almacenes, farmacias, etc.
Los cuales los llevan al consumidor final.

* Sustitutos:

Las empresas Nestlé si bien tiene competencia directa en el país en relación a sus productos desarrollados este, se encuentra muy bien posicionado ya que cuenta con una trayectoria que es difícil de desplazar.

* Competidores actuales:

Nestlé poseecompetencias a nivel nacional que distribuyen la misma gama de productos desarrollados por la empresa los cuales pueden ejercer algun tipo de amenaza a productos Nestlé por ende la empresa posee investigación constante para estar a la vanguardias con sus productos desarrollados 

* Competidores potenciales:

Nestlé podrá tener a futuro la fuerte competencia internacional que ofrezcan la misma gama deproducto pero a un mismo precio o inferior que con el tiempo pueda establecerse en el mercado nacional, como lo es una empresa ya posicionada

Análisis Peste o Pesta

* Político:

Influencia del gobierno: una gran ventaja que tiene este producto es la intervención del gobierno para que las personas dejen el sedentarismo y consuman comida mas sana, ya sea con plazas de deporte o publicidad para promoverla buena salud

Normas de salud y sanidad : debemos tener cierto cuidado con la fiscalización que realiza el ministerio de salud con respecto a la composición de este producto, ya que si no reúne los requisitos legales necesarios no se va a poder distribuir 

* Económico

Gastos aduaneros : ya que nuestras materias primas las conseguimos en el mercado nacional, no tenemos la necesidad de importar,por lo tanto no habrá que gastar en gastos aduaneros como lo son, ejemplo: el impuesto aduanero.

Tener inversionistas: al tener una sucursal en el país , en caso de haber algún cambio en el país como lo seria una recesión económica estaríamos menos vulnerables ya que podríamos recibir algún tipo de ayuda desde la matriz de la empresa.

* Sociales

Cambios socio-culturales: Hoy día existen...