Analisis Mc Donalds




UNIVERSIDAD INTERNACIONAL DEL ECUADOR

SISTEMA DE EDUCACION A DISTANCIA


ESCUELA: Ing. Comercial

NOMBRE: Christian Herrera

MATERIA: Liderazgo

FECHA: Diciembre 2014





ANALISISLIDERAZGO EN MC DONALD`S

1. Vislumbrar el valor real. Se puede decir que los Hermanos Mac Donalds no tuvieron una noción clara del negocio que emprendieron, aunque tuvo un gran inicio por el modelode negocio que implantaron no miraron el futuro para mantenerlo, ya que ellos solo deseaban cumplir su meta que era obtener el millón de dólares por cada uno a la edad de 50 años, a pesar queellos obtuvieron su fortuna en ese momento, en cambio para Ray Kroc, por su experiencia en los negocios consideraba un futuro exitoso a pesar del riesgo que esto implicaba

2. Una gran visiónimplica grandes recompensas. Claramente podemos observar que Ray Kroc, sabia como hacer dinero, y lo más importante las estrategias para poder mantener el negocio, acogiendo actitudes deliderazgo, perseverancia, superando todas las dificultades encontradas.


3. Aprovechar la oportunidad. A pesar de los riesgos que esto implica, es necesario aprovechar las opciones que se presenten.ARGUMENTO
En el video están claramente definidos los lineamientos sobre la misión y visión de la empresa, a pesar de tener una cadena a nivel mundial las políticas empresariales semantenían, cumpliendo estándares de calidad que lo han posicionado en los primeros lugares dentro de la competitividad, y durante décadas, como lo han analizado y demostrado estudios e investigacionessobre el ranking mundial en empresas de productos alimenticios.
Es importante resaltar el liderazgo ejercido por los directivos, a pesar de la exigencia ene l cumplimiento de reglas, también sepreocupan por el empleado brindando la comodidad para desempeñarse eficientemente bajo motivación e interés permanente por ellos, donde se premia la innovación y creatividad.

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