Analisis Mercado Falabella

ANÁLISIS MACROECONÓMICO CHILE

INTRODUCCIÓN

Por medio del presente trabajo se pretende exponer y conocerlas generalidades de la empresa FALABELLA y de igual modo busca establecer un análisis sobre el grado de participación sobre los países que ofrecen ingresos a dicha organización.
Del mismo modo, se busca exponer a raíz de la identificación del país que mayor grado de participación deingresos tenga para FALABELLA y de allí analizar y reflejar un análisis macroeconómico del país, microeconómico de la empresa, del sector y su competencia.

TABLA DE CONTENIDO

1. GENERALIDADES FALABELLA 4
2. PORCENTAJE DE PARTICIPACIÓN DE INGRESOS POR PAÍSES. 6
3. ANÁLISIS MACROECONÓMICO CHILE 7
4. SECTOR RETAIL EN CHILE 15
5. COMPETENCIA FALABELLA 17
6. ANÁLISISMICROECONÓMICO FALABELLA 19
7. CONCLUSIONES 22
8. BIBLIOGRAFÍA 23



1. GENERALIDADES FALABELLA

A. ¿Qué es FALABELLA?
FALABELLA S.A.C.I. Es una Sociedad Anónima Comercial Industrial dedicada al negocio de la venta al detalle de vestuario, accesorio y productos para el hogar a través de diversas tiendas por departamento, malls y tiendas de especialidad en diversos países. Del mismo, modoha diversificado su razón social y adicionalmente ofrece Servicios Financieros como lo es la emisión de tarjetas de crédito (CRM).

B. Cronología Evolución FALABELLA

AÑO | ACTIVIDAD |
1889 | Salvatore Falabella abre la primera sastrería del país. |
1937 | Alberto Solari se una a la compañía |
1958 | Falabella se transforma en una tienda por departamentos. |
1980 |Falabella implementa CMR, su propia tarjeta de Crédito. |
1990 | Falabella ingresa al negocio de centros comerciales, con un 50% de participación en Mall Plaza. |
1993 | Apertura primera tienda Falabella en Argentina, en Mendoza. |
1995 | Falabella entra a Perú con la compra de Saga Falabella. |
1996 | Falabella abre su propiedad a la bolsa. |
1997 | Creación de Viajes y Seguros Falabella. Asociación con Home Depot Chile. |
1998 | Creación de Banco Falabella. |
1999 | Inauguración de primera tienda Falabella en Buenos Aires. 
Adquisición del 20% de Farmacias Ahumada. |
2000 | Alianzas con Copec, Entel y Movistar para el uso de CMR. |
2001 | Compra del 100% de Home Depot Chile, convirtiéndose en Home Store. |
2002 | Ingreso a la industria de hipermercados con el primer Tottus enPerú. |
2003 | Falabella se fusiona con Sodimac. |
2004 | Falabella adquiere el 88% de la cadena de supermercados San Francisco. |
2005
| En Colombia, Falabella aumenta tu participación en Sodimac y lanza CMR. |
2006 | Tiendas Falabella y Retail Financiero ingresan a Colombia.
Creación de CMR automotriz. |
2007 | Lanzamiento de Banco Falabella y Mall Plaza en Perú. 
Adquisición del 60%de Imperial. 
Aumento de participación en Mall Plaza a 64.5% (sin Plaza Vespucio) |
2008 | Sodimac entra al mercado argentino.
Consolidación de Mall Plaza Vespucio.
Apertura de 40 tiendas (e). |

A. Presencia de FALABELLA
| En total FALABELLA presenta * 73 Tiendas por Departamento * 101 Tiendas Mejoramiento del Hogar * 43 Supermercados * 13 Mall Plaza * 4,3 millones decuentas CMR * + 67 mil colaboradores * Superficie de Venta 1.494.317 m² |

2. PORCENTAJE DE PARTICIPACIÓN DE INGRESOS POR PAÍSES.

Teniendo en cuenta la diversificación de negocios que presenta esta empresa y a su vez la presencia de ella en 4 países: Colombia, Perú, Chile y Argentina podemos determinar con relación a los datos de ingresos 2009 y 2010 que Chiles es país que mayor grado departicipación aporta a FALABELLA

Teniendo en cuenta la grafica anterior podemos deducir que a pesar de la disminución de los ingresos de Chile en 1,5% y el aumento significativo de Colombia en 1,4%, Chile aun sigue presentando mayor grado de participación para FALABELLA con más del 70% de los ingresos de la empresa.

3. ANÁLISIS MACROECONÓMICO CHILE

Chile es un país caracterizado...