Analisis Mercado Zapatos Bogota

ANALISIS DEL SECTOR
Las perspectivas para el sector del calzado y la marroquinería son claramente positivas, pero quedan todavía grandes obstáculos y desafíos por superar en el mejoramiento de la competitividad de las empresas, acortamiento de las brechas tecnológicas y la aceptación tanto de los mercados locales como del extranjero.
El sector de textil y cuero representa más del 12% de laindustria total nacional, y se compone de la cadena textil (hilados, hilos, tejidos, artículos textiles y prendas de vestir) y la cadena del cuero (cueros, calzado y sus partes, y bolsos y artículos de viaje).
Uno de los principales obstáculos que enfrenta el sector de cuero, calzado y marroquinería es la oferta de cuero bruto la cual es volátil ya que depende del consumo de carne, tendiendo a serescaso recientemente debido a que gran parte se está exportando a otros países. También presenta su mayor debilidad en los escasos recursos tecnológicos, lo cual implica mayores costos de producción debido a su importación,
China e Italia son los principales representantes de la industria marroquinera mundial, con dos modelos claramente definidos. El modelo chino está prácticamente absorbiendotoda la producción mundial, es un líder evidente con grandes volúmenes de producción y tiempos de entrega reducidos, flexibilidad en la producción y productos estandarizados muy poco diferenciados. En contraste, la gran ventaja de las empresas italianas es el posicionamiento de marca que han alcanzado, el cual se ha logrado a través de la gran diferenciación atacando un nicho del mercado que, sibien es pequeño, tiene mayor poder adquisitivo. Otros países que se destacan con la aplicación de este modelo de posicionamiento son Francia y España, cuyos conceptos de moda y diseño son la base para el desarrollo de los productos colombianos.

Así mismo, la cadena del cuero enfrenta retos tradicionales como: informalidad, predominancia de empresas pequeñas y medianas con pocas economías deescala y escasa capacidad de apalancamiento financiero, competencia desleal, y contrabando. Pero también enfrenta grandes retos por mejorar en eficiencia, competitividad, valor agregado, innovación y diseño. En otras palabras, enfrenta el reto de pasar de competir en precios frente a países como China e India –lo cual se ha vuelto cada vez menos sostenible a competir en diseño, calidad y confortfrente a países como Italia o Estados Unidos.
Del total de las 2.400 empresas dedicadas a la fabricación de calzado, registradas ante las Cámaras de Comercio, el 28% se encuentra en Bogotá, el 19% en Bucaramanga, otro 12% en la ciudad de Cali, un 10% en Cúcuta, el 8% en Medellín, el 3% en Barranquilla, otro 3% en Pereira, y el restante 17% se encuentra distribuido en más de 80 ciudades y municipiosen todo el país.
En el balance tecnológico de marroquinería para las empresas de Bogotá y Cundinamarca esta actividad productiva constituye una industria artesanal, fuertemente influenciada por el diseño, el cual puede ser incorporado y aplicado con altas tecnologías, la industria local presenta desventajas principalmente en temas ambientales. Las curtiembres, por ejemplo, son uno de los mayorescontaminantes de las cuencas locales, sin embargo, se realizan esfuerzos para que las empresas se adecuen a la legislación vigente y transformen sus procesos para producir una menor contaminación. La problemática del cuero, materia prima básica, surge porque los ganaderos no lo ven como subproducto útil y generan un alto grado de desperdicio en el proceso.

La cadena de cuero ha tenido uncomportamiento volátil en los últimos dos años. En 2009 el sector se contrajo el 15%, en 2010 creció el 18%, y en el primer semestre de 2011 creció el 11%.

12. Curtido y preparado de cueros, productos de cuero y calzado, Gráfico 60: Crecimiento PIB y Participación en PIB Industrial, sector “Curtido y preparado de cueros, productos de cuero y calzado”
Fuente: DANE Cuentas Nacionales. Nota:...