ANALISIS METODO DHELPI

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL USUMACINTA


“División Académica de Negocios y Tecnologías de la Información y Comunicación”

Carrera
Ingeniería en Desarrollo de Negocios y Gestión Empresarial

Asignatura
Estrategia Corporativa de Ventas

Catedrático
ING. Martin Gerardo Martínez Valdez

Nombre del Trabajo
Análisis Línea Blanca

Tema
Método Delphi

Presenta
Juan Daniel Herrera Ramírez


Grado 9º.Grupo: “A”

Emiliano Zapata, Tabasco a 28 de Mayo de 2015






INDICE


Contenido
INTRODUCCION 3
OBJETIVOS 4
OBJETIVO GENERAL. 4
REVISION DE LITERATURA. 4
VENTAJAS 5
DESVENTAJAS 5
METODOLOGIA 6
COMO APLICARLO. 6
ANALISIS Y RESULTADOS. 7
CONCLUSION. 14























INTRODUCCION

En este trabajo hablaremos de una técnica en específica que es el método Delphi. En este pequeñotrabajo hablaremos sobre unas encuestas que se les plantearon a los alumnos de mercadotecnia, sobre la venta de línea blanca.
Con el objetivo que a todos nos interesó el contenido de las preguntas esto se hizo para ver ¿cómo puede comportarse el futuro? y ¿cuáles podrían ser nuestras oportunidades de expandir el mercado y con qué herramientas?
Se hizo con una solo enfoque que es ir un paso delante delos avances tecnológicos y de los constantes cambios que va teniendo el ser humano en su estilo de vida, para saber el ambiente o el tiempo en el que estamos y así estar prevenidos y adaptarnos al cambio futurista, todo con una sencilla pero estricta razón, para poder desenvolvernos bien en nuestros trabajos y saber qué es lo que quieren las personas y satisfaga sus necesidades. Este trabajoestá enfocado más al futuro pues podremos darnos cuenta de cómo el estilo de vida de las personas cambia y esto está a la vuelta de la esquina por eso hago mención que debemos estar adelantados con una visión futurista en el mercado para poder solventar bien todo lo que en su tiempo el mercado requiera.









OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL.
Visualizar y analizar el impacto de la tecnología en elmercado de los productos de línea blanca en México y ver cómo se comporta el mercado.

REVISION DE LITERATURA.
Conjunto de análisis y estudios sobre las condiciones técnicas, científicas, económicas y sociales de la realidad futura con el fin de anticiparse a ello en el presente.
A mediados del siglo pasado, la RAND Corporación (institución militar estadounidense) desarrolló el método DELPHI parapredecir el daño potencial de un ataque con bombas atómicas. Desde entonces, es utilizado en muchos campos para estructurar el procesamiento de comunicación grupal.
DELPHI o DELFOS está relacionado con “buscar” o “indagar” y consiste en obtener, de forma sistemática, el consenso de un grupo de expertos, de forma anónima y realizando una retroalimentación controlada, ya que el grupo consultado solo esconocido por un coordinador que será el responsable de centralizar el trabajo de un grupo participante que no se conocerá ni se reunirá.
Está enfocado en el aprovechamiento de la información e inteligencia, utilizándose para la estructuración de procesos de comunicación entre individuos para tratar temas complejos.
VENTAJAS
Es muy útil en la prospectiva del comportamiento de variables ya conocidas,así como también en la predicción del funcionamiento de sistemas con variables desconocidas o sin análisis previos.
En el proceso se trata de involucrar a expertos, por lo que el consenso alcanzado puede llegar a ser muy fiable.
Los conflictos por liderazgo o diferencias de opinión entre expertos no se presentan (por el anonimato del grupo), ampliando la libertad para opinar, comentar y proponer,aumentando la creatividad de los expertos y generando un compromiso por igual por parte de ellos.
Se puede aplicar en variados campos: tanto para la mejora de productos como para mejorar el personal de una empresa.
Se puede realizar a distancia.
DESVENTAJAS
Debe tenerse sumo cuidado, pues los criterios emitidos podrían ser muy subjetivos, por lo que la persona moderadora deberá ser imparcial y...