ANALISIS MINVITAN

COMPONENTES
- Mejoramiento de la infraestructura vial.
- Fortalecimiento y modernización del sistema institucional
PROBLEMAS
- Burocratización e ineficiencia del MINVITAN
- Deteriorogeneralizado de las carreteras.
REORGANIZACION DEL MINVITAN
ELIMINA:
OBRAS Y MANTTO. – RECURSOS HUMANOS, ADQ. SERV. ADM LOS FUSIONA EN UNIDAD DE SERVICIOS DE APOYO
CREA:
DIRECCION DE GESTION DECONCESIONES
FUNCIONARIOS
OFICINA CENTRALES: Idóneos e ineficientes
CONTABLE Y FINANCIERA: Subutilizados
2.1 Estrategias generales
Las estrategias generales del proyecto se definen en función de lascaracterísticas descrita en el proyecto y en el interés e influencia de los involucrados.
En tal sentido, se propone como estrategias generales las siguientes:
COMPONENTE MEJORAMIENTO VIAL
El problemaque se ha identificado en este componente es el siguiente:
Deterioro generalizado de las carreteras
Con base en los datos descritos en el caso, se propone:
- En cuanto a los contratos personal delproyecto, cualificar al mismo, sin que necesariamente haya despidos de trabajadores ni


– Divulgación y promoción para:
Comunicar los objetivos del proyecto
Abrirle espacio en la opiniónpública
Facilitar apoyo y adepción sociopolítica
2.2 Estrategias específicas o focalizadas
– Conocer expectativas de grupos específicos
– Resolver problemas ligados a expectativas
– Generar espacios deconciliación y logro de apoyos
– Convenir mecanismos para aplicar soluciones convenidas
2.3 Estrategias organizativas
– Diseñar mecanismos de articulación y de cooperación
– Definir gruposconsultivos, comités interinstitucionales y equipos de seguimiento
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3.1 Actividades
Preparación, programación y ejecución de:
• Actividades de comunicación pordistintas formas
• Reuniones, talleres, foros para negociación
• Puesta en práctica de compromisos
• Seguimiento a compromisos
3.2 Responsabilidades
Designar encargados de manejar las distintas...