analisis mision, vision, valores

ANALISIS DE LA MISION, VISION Y VALORES – CASOS


1. BELCORP


1.1. VISIÓN:



ANÁLISIS:
RESPONDE A LA PREGUNTA: ¿QUÉ QUEREMOS LLEGAR A SER?
La compañía que más contribuye a acercar a la mujer a su ideal de belleza y realización personal.
BREVE Y COMUNICABLE
Es corta, de una sola oración, lo cual hace de la visión fácil de comunicar e interiorizar por todos los miembros de laempresa.
ES POSITIVA Y ALENTADORA
Menciona la contribución a la mujer y su realización no solo en belleza, sino personal.
REALISTA Y OPERATIVA
Debido al rubro del negocio, se puede realizar constantes innovaciones en productos de belleza, alcanzando de esa manera el ideal de las mujeres.
DESEABLE
Contribuir al ideal de belleza femenina y realización personal.
DIRECTIVA
“Ser la compañía que máscontribuye”
ELEMENTOS DE LA VISION:

Panorama de Futuro
No especifica dimensión de tiempo.
Marco Competitivo
“La compañía que más contribuye”
Objetivos Fundamentales
Acercar a la mujer a su ideal de belleza y realización personal.
Fuentes de Ventaja Competitiva
No detalla como logrará su visión.





1.2. MISIÓN:


ANÁLISIS:
RESPONDE A LA PREGUNTA: ¿CUÁL ES LA RAZÓN DE SER?La misión no menciona exactamente, cuál es la razón de ser de la empresa, sin embargo, se puede decir que BELORP es una empresa que se identifica con la mujer y los colaboradores, para lograr hacer de sus productos, aptos para cada mujer.
¿QUÉ HACEMOS?
Cree en la mujer
Crea experiencias de marca
Genera crecimiento y desarrollo de los colaboradores.
Promueve el liderazgo.
Cree en el trabajo enequipo
¿CUÁLES SON LOS FINES Y OBJETIVOS QUE QUEREMOS ALCANZAR?
Crecer, evolucionar y alcanzar el máximo potencial, explorar, crear, aprender y así contribuir al crecimiento sostenible de la sociedad.
CONTENIDO DE LAS DECLARACIONES DE LA MISIÓN.

GIRO, PRODUCTO O SERVICIO
No menciona específicamente cual es el producto que brinda la empresa.
CLIENTES
El producto está dirigido a todas lasmujeres.
INTERÉS EN LA SUPERVIVENCIA, EL CRECIMIENTO Y LA RENTABILIDAD
Generamos oportunidades de crecimiento y desarrollo para nuestros colaboradores, consultoras y proveedores, con experiencias de marca memorables.
FILOSOFÍA
Las prioridades de la empresa son:
Reconocer el espíritu emprendedor de las mujeres.
Mejorar la vida de los consumidores.
Desarrollo de colaboradores, consultoras yproveedores.
Confianza y en la libertad para explorar, crear, aprender.
CONCEPTO PROPIO
Interés principal en los stakeholders, promoviendo su desarrollo y liderazgo y así lograr el crecimiento organizacional y de la sociedad.
INTERÉS EN LOS EMPLEADOS
“Generamos oportunidades de crecimiento y desarrollo para nuestros colaboradores, consultoras y proveedores”.

1.3. VALORES:


ANÁLISIS:Los valores significan la expresión de la filosofía de la empresa; teniendo en cuenta que BELCORP tiene como prioridad al emprendimiento de las mujeres, la calidad de vida de los consumidores, y el desarrollo de colaboradores, consultoras y proveedores.
Por tal filosofía, se puede decir, que Belcorp tiene una cultura de desarrollo tanto del sistema y de las personas como fines, ya que se buscainspirar a los colaboradores para lograr su desarrollo, generar pasión en la gente y contribuir con el logro de la visión, sintiendo orgullo por hacer lo que se hace; generando de esta manera, valores de competencia.




2. INTERBANK

2.1. VISIÓN:
 


ANÁLISIS:

RESPONDE A LA PREGUNTA: ¿QUÉ QUEREMOS LLEGAR A SER?
El mejor banco, a partir de las mejores personas.
BREVE Y COMUNICABLEEs corta, de una sola oración, lo cual hace de la visión fácil de comunicar e interiorizar por todos los miembros de la empresa.
ES POSITIVA Y ALENTADORA
Ya que desea oportunidades de mejora, utilizando como principal recurso al humano.
REALISTA Y OPERATIVA
Para ser la mejor, debe tener un personal calificado, y eso se puede lograr con un buen filtro de clasificación de trabajadores....