Analisis Modus Trade

Empresa : MODUS TRADE, ANÁLISIS FODA AL INICIO DE OPERACIONES
MATRIZ FODA DEL CASO MODUS TRADE S.A. | AMENAZAS 1. Inestabilidad del mercado por factores políticos (post Fujishock). 2. Posibleaparición de nuevas empresas importadoras, dada la apertura del mercado de importaciones. 3. Subvaluación de facturas por otras empresas como un medio para obtener precios más reducidos. 4.Trámites burocráticos de desaduanaje que extienden el tiempo para disponer de los productos. | OPORTUNIDADES 1. Apertura reciente del mercado de importaciones. 2. Poca oferta inicial e incremento dela demanda de productos importados. 3. Liberación del control de precios |
FORTALEZAS 1. Socios profesionales y con recursos económicos 2. Grupo emprendedor con alta motivación para losnegocios (explorar nuevas oportunidades y asumir riesgos). 3. Confianza entre los socios (habían estudiado juntos y se conocían desde niños). | ESTRATEGIAS DEFENSIVASF01 A01: Establecer una política deprecios, que asegure la permanencia de los productos en el mercado a expensas de su inestabilidad (revisar continuamente los precios, ajustar márgenes de utilidad, definir nuevas opciones.)F01 F02 A2:Establecer un plan que permita competir con la mejor oferta de las nuevas empresas que importan, o de los supermercados que pudieran organizarse,F01 A01 A02 A03: Establecer un plan de contingencia,que permita reencaminar los esfuerzos para seguir ganando dinero en mercados inestables o ante cualquier imponderable que se presente.F01 A03 A04 Conseguir asesoramiento especializado, para agilizar yabaratar los costos de los trámites de importación.F01 A03 Definir con las empresas proveedoras de los productos, precios inter-company que puedan ser utilizados legalmente para enfrentar lasubvaluación. | ESTRATEGIAS OFENSIVASF01 O1 O2: Realizar un estudio de mercado para determinar las necesidades de los clientes y los productos de importación que pudieran venderse.F02 O2: Definir el mercado...