Analisis Museo Soumaya

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Perspectiva de los procesos
Innovación.
Precisión.
Eficiencia.
Comunicación interna.
Perspectiva de crecimiento
Sentido de pertenencia.
Capacitación.
Mejora continua.
Observatorio de cultura.

1.3 Alcance del trabajo
Si bien hemos localizado los objetivos del museo, debemos ver cuáles de ellos se han alcanzado ya
que pese a que este museo abriósus puertas al público en general en marzo del presente año, un
análisis a temprano periodo de actividad (marzo-diciembre 2011) ayudara a averiguar qué
objetivos se están alcanzando, cuales comienzan a alcanzarse y cuáles son los que no se están
cumpliendo en cuanto a los estimado en el proyecto.
Empezando con a la perspectiva financiera podemos observar que pese a que la entrada esgratuita, lo remunerado en cuanto a la venta de souvenirs mas lo remunerado por el conjunto
Plaza Carso, en general, mantiene en buen estado la integridad del museo, también podemos ver
que durante la construcción de la obra, los encargados del proyecto no tuvieron la necesidad de
pedir un crédito extra para concluir la construcción, es por esto que la rentabilidad y el manejo
eficiente delpresupuesto fueron bien logrados.
Enseguida podemos observar que la aceptación del público ha sido todo un éxito, el ambiente que
uno siente como visitante es cálido y ameno, el trayecto en espiral invita al espectador a sentirse
parte de la exposición, otorga la libertad de moverse por las obras montadas en cada una de sus
salas sin sentir el cambio de una a otra, es por esto que la perspectiva haciael público, por el
momento, parece ser favorable.
No obstante, pese a que la innovación en cuanto la forma del museo es buena, emplear una
forma orgánica, el inmueble desentona un poco con el ambiente de Plaza Carso, un lugar
aparentemente corporativo ya que las construcciones funcionalistas dan a notar una sensación
aún industrializada de la zona, este acento contemporáneo frente de una plazamás cercana a lo
geométrico no es muy bien vista por todos pero cabe mencionar que la composición interna, el
juego del espacio entre cada exhibición ayudan a la eficacia y espontaneidad del museo.
Por último, el sentido de pertenencia queda un poco fuera de lugar debido a la disociación de la
forma espontanea del museo y de la geometrización de la plaza, sin embargo la capacitación que
seadecua en el museo es buena, los acabados de las superficies, las estructuras de las rampas y
escaleras en armonía con la espontaneidad del museo. No cabe duda que el museo tienen estar en
constante mejoría pese a su corto tiempo de inauguración para así poder cumplir con el objetivo
principal de una forma cien por ciento segura: ser la primera institución certificada en
Latinoamérica.
1.4Formulación del problema de diseño
Toda razón de un proyecto siempre es un problema al cual debe responder, es por esto ello el
museo no es solo la construcción en base a la vanguardia y al modernismo de esta ciudad, este
museo responde también a un problema cultural y social, el cual analizaremos a continuación:
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Como en todo problema de diseño siempre nos encontramos de frente con unconflicto, la
sociedad actualmente no toma mucha importancia a la cultura ya que, últimamente se ha dado la
falsa idea de que la historia del arte es monótona y sola para pequeños grupos elitistas. El origen
de este diseño se encuentra en este conflicto, romper esa visión que se obtiene del arte, se tiene
que recuperar la importancia de este ultimo pero de una forma en la que el público puedadigerirlo mejor, diferente al tradicional (Colecciones exhibidas en un mismo orden, bajo un espacio
ya determinado y estructurado). No obstante el terreno en el cual se plantea este museo, no
parece muy adecuado, debido a que en esta zona la accesibilidad a otros museos es prácticamente
nula. El Museo Soumaya rompe con todo tipo de contexto dentro de Polanco, pero como hoy en
día están...