analisis - no es facil ser buen jefe

Comportamiento y Cultura Organizacional


Análisis 1.


¡No es fácil ser buen jefe/jefa!
Influencia de las habilidades comunicativas de la dirección sobre la motivación, la autoeficacia y lasatisfacción de sus equipos de trabajo.


Elias Rios
DDO – 5371
Es la primera vez que leo una investigación acerca de algún tema relacionado con el manejo de liderazgo que debe tener un jefe consu equipo de trabajo. Ya que la calidad del trabajo de los colaboradores depende directamente de cómo se desenvuelve el jefe.
La importancia de las habilidades y competencias de los mandos ydirectivos sobre la motivación, satisfacción y autosuficiencia de sus colaboradores, es vital para los resultados de una organización.
Durante la lectura de la investigación, quede maravillado tanto por laintroducción cómo por las conclusiones. Fue de agrado y un reto el comprender claramente el método ya que es un tipo de lectura con la cual no estoy familiarizado.
Sin embargo, dentro del coaching yel liderazgo en el que me he desarrollado, nos encontramos familiarizados con este tema. Ya que al fin y al cabo, todo crece o decae dependiendo el liderazgo.
Incluso John C. Maxwell, en su libro:Las 21 Leyes Irrefutables del Liderazgo, señala en una de sus primeras leyes que: el liderazgo es influencia, nada más y nada menos. Cosa que va de la mano con lo que en la investigación mencionan deGarcía Sáiz, que dice: a pesar de las diferencias entre las definiciones, éstas parecen girar en torno a un proceso fundamental, algo en lo que parece haber un amplio conceso: el liderazgo implica unproceso de influencia entre un líder y sus seguidores.
Y bien, eso es lo que le es de interés a las organizaciones, no por nada lo que se conoce como Recurso Humano, está comenzado a llamarse CapitalIntelectual. Bien dice Daniel Goleman cuando publico su libro: Inteligencia Emocional, que hoy en día es de mayor importancia el tener desarrollado una buena inteligencia emocional antes que la...