Analisis Oceano Azul
Páginas: 4 (878 palabras)
Publicado: 2 de noviembre de 2012
Introducción
La estrategia del océano azul esta inspirada en la necesidad de dejar de lado las competencias destructivas entre las industrias si se quiere obtener resultados favorables en eltiempo, ampliando horizontes del mercado a través de innovaciones. Por ello, el autor del artículo hace distinción entre dos tipos de industrias: océanos rojos y océanos azules.
Los océanos rojosrepresentan todas las industrias legalmente constituidas, con competencias legales definidas, reglas de juego claras, conocidas y aceptadas por todos.
Los océanos azules, son ideas de negocios lascuales se encuentran caracterizadas por la creación de mercados que no han sido explorados, siendo estos generadores de oportunidades de crecimiento, rentabilidad a largo plazo y las reglas del juego estánpor definirse.
Contexto del Artículo
El argumento principal del artículo, es exponer una estrategia de mercado innovador, perdurable en el tiempo, garantizador de resultados viables para losnegocios, afianzando la estrategia del océano azul en sus cuatro (4) principios:
1. Crear nuevos espacios de consumo: se establece un proceso estructurado, ampliando los limites del mercado tal ycomo se concibe hoy en día. Para conseguirlo se propones 5 caminos.
a) Las industrias deben competir también con empresas de otros sectores que comercializan productos o servicios alternativoscon el objetivo de expandir sus posibilidades y aprender de ellas.
b) Las empresas deben ampliar su mercado y no segmentarse en un mismo tipo de clientes.
c) Sustituir al grupode personas al que dirige su oferta, expandiendo el mercado.
d) Son escasos los productos que son utilizados con total independencia de otros, por eso las empresas deberían prever lo queocurre antes, durante o después de su utilización.
e) Abrir nuevos espacios en los mercados apelando a los sentimientos y emociones de los consumidores en vez de competir a través de los...
La estrategia del océano azul esta inspirada en la necesidad de dejar de lado las competencias destructivas entre las industrias si se quiere obtener resultados favorables en eltiempo, ampliando horizontes del mercado a través de innovaciones. Por ello, el autor del artículo hace distinción entre dos tipos de industrias: océanos rojos y océanos azules.
Los océanos rojosrepresentan todas las industrias legalmente constituidas, con competencias legales definidas, reglas de juego claras, conocidas y aceptadas por todos.
Los océanos azules, son ideas de negocios lascuales se encuentran caracterizadas por la creación de mercados que no han sido explorados, siendo estos generadores de oportunidades de crecimiento, rentabilidad a largo plazo y las reglas del juego estánpor definirse.
Contexto del Artículo
El argumento principal del artículo, es exponer una estrategia de mercado innovador, perdurable en el tiempo, garantizador de resultados viables para losnegocios, afianzando la estrategia del océano azul en sus cuatro (4) principios:
1. Crear nuevos espacios de consumo: se establece un proceso estructurado, ampliando los limites del mercado tal ycomo se concibe hoy en día. Para conseguirlo se propones 5 caminos.
a) Las industrias deben competir también con empresas de otros sectores que comercializan productos o servicios alternativoscon el objetivo de expandir sus posibilidades y aprender de ellas.
b) Las empresas deben ampliar su mercado y no segmentarse en un mismo tipo de clientes.
c) Sustituir al grupode personas al que dirige su oferta, expandiendo el mercado.
d) Son escasos los productos que son utilizados con total independencia de otros, por eso las empresas deberían prever lo queocurre antes, durante o después de su utilización.
e) Abrir nuevos espacios en los mercados apelando a los sentimientos y emociones de los consumidores en vez de competir a través de los...
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