Analisis Ocupacional
Páginas: 5 (1038 palabras)
Publicado: 9 de octubre de 2011
| |ANÁLISIS OCUPACIONAL DEL TRABAJO | |
|DATOS GENERALES |
|Empresa: COLPAPELES S. A.|Ciudad: BOGOTÁ |Fecha: SEPTIEMBRE DE 2011 |
|IDENTIFICACION DEL PUESTO |
|1. Cargo a analizar:|
|Nombre del cargo: DIRECTOR COMERCIAL OPERATIVO |Código: |
|Dependencia: COMERCIAL OPERATIVA |
|Número de puestos iguales: 1|Hombres: |Mujeres: |
|Jefe inmediato: Presidente |
|1.1. Clasificación:|
|Clasificación Nacional de Ocupaciones (CNO): |
|4 Comerciantes y vendedores ||Clasificación Industrial Internacional Uniforme de Actividades Económicas Adaptado para Colombia (CIIU Rev. 3 A.C.): G Comercio al por mayor y al por menor; |
|reparación de vehículos automotores, motocicletas, efectos personales y enseres domésticos |
|2. CARACTERÍSTICAS DE LA ACTIVIDAD|
|2.1. Tareas ejecutadas: |
|Dirigir y controlar el diseño de los presupuestos de ventas.|
|Planear y seguir del cumplimiento de los presupuestos de ventas. |
|Planear la ejecución de los gastos, costos y excedentes del área. |
|Contribuir al logro de losobjetivos estratégicos corporativos. |
|Toma de decisiones de oportunidades de negocio. |
|Garantizar la calidad del Desarrollo del Talento Humano del Área.|
|Gestiones de estrategias motivacional es para el equipo de trabajo. |
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|DATOS GENERALES |
|Empresa: COLPAPELES S. A.|Ciudad: BOGOTÁ |Fecha: SEPTIEMBRE DE 2011 |
|IDENTIFICACION DEL PUESTO |
|1. Cargo a analizar:|
|Nombre del cargo: DIRECTOR COMERCIAL OPERATIVO |Código: |
|Dependencia: COMERCIAL OPERATIVA |
|Número de puestos iguales: 1|Hombres: |Mujeres: |
|Jefe inmediato: Presidente |
|1.1. Clasificación:|
|Clasificación Nacional de Ocupaciones (CNO): |
|4 Comerciantes y vendedores ||Clasificación Industrial Internacional Uniforme de Actividades Económicas Adaptado para Colombia (CIIU Rev. 3 A.C.): G Comercio al por mayor y al por menor; |
|reparación de vehículos automotores, motocicletas, efectos personales y enseres domésticos |
|2. CARACTERÍSTICAS DE LA ACTIVIDAD|
|2.1. Tareas ejecutadas: |
|Dirigir y controlar el diseño de los presupuestos de ventas.|
|Planear y seguir del cumplimiento de los presupuestos de ventas. |
|Planear la ejecución de los gastos, costos y excedentes del área. |
|Contribuir al logro de losobjetivos estratégicos corporativos. |
|Toma de decisiones de oportunidades de negocio. |
|Garantizar la calidad del Desarrollo del Talento Humano del Área.|
|Gestiones de estrategias motivacional es para el equipo de trabajo. |
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