Analisis Ocupacional

ANALISIS OCUPACIONAL AGROFILTER LTDA DE DUITAMA –BOYACÁ



















LESLY YESENIA COY CABRA

FERNANDO HIGUERA SACRISTÁN

CARLOS GABRIEL FERNANDEZ





















UNIVERSIDAD PEDAGOGICA Y TECNOLOGICA DE COLOMBIA

FACULTAD SECCIONAL SOGAMOSO

ESCUELA INGENIERIA INDUSTRIAL

I – 2012

ANALISIS OCUPACIONAL AGROFILTER LTDA DE DUITAMA–BOYACÁ













LESLY YESENIA COY CABRA

FERNANDO HIGUERA SACRISTÁN

CARLOS GABRIEL FERNANDEZ



Presentado a:

ING. FERNANDO RODRIGUEZ



















UNIVERSIDAD PEDAGOGICA Y TECNOLOGICA DE COLOMBIA

FACULTAD SECCIONAL SOGAMOSO

ESCUELA INGENIERIA INDUSTRIAL

ELECTIVA SALARIOS E INCENTIVO

I – 2012

CONTENIDO



INTRODUCCION1. OBJETIVOS

1. Objetivo general

2. Objetivos específicos




2. ANALISIS OCUPACIONAL AGROFILTER LTDA DE DUITAMA –BOYACÁ




2.1. Reseña histórica

2.2. Sector

2.3. Misión

2.4. Visión

2.5. Filosofía

2.6. Política de calidad

2.7. Organigrama AGROFILTER LTDA.



3. RECOLECCION DE LA INFORMACION4. DESCRIPCION DEL CARGO




5. ESPECIFICACIONES DEL CARGO



CONCLUSIONES



ANEXOS: FORMULARIO ENTREVISTA GERENTE

























INTRODUCCION



En la actualidad las empresas compiten para destacarse y lograr un lugar en el mercado, por lo que la competitividad se vuelve un factor clave a la hora de alcanzar el éxito. Como es conocido,el éxito frente a la competitividad viene de la mano de un buen grupo de trabajo y de una eficiente comunicación entre los diferentes departamentos o cargos de una empresa, es allí donde el personal tanto operativo como administrativo de una compañía o empresa es fundamental en el logro de los objetivos planteados.

Con el análisis ocupacional realizado en la empresa AGROFILTER LTDA de laciudad de Duitama – Boyacá pretendemos identificar funciones ocupacionales, proporcionar la descripción de las competencias requeridas para el buen desempeño de cada cargo y a partir de esta se puedan sustentar muchas de las actividades de gestión de recursos humanos en la empresa como selección, remuneración debida por cargo, incentivo, etc.


El Análisis Ocupacional es una metodología que secentra en la identificación de los comportamientos laborales en relación con tareas y ocupaciones de las personas que tienen un vínculo laboral con una empresa y en la cual realizan su actividad y devengan su salario. El proceso de flexibilización de las relaciones laborales ha transformado algunos de los mecanismos de los mercados internos de las empresas, entre los que destacan:
a) Lacontratación de un trabajador tiende a realizarse más que sobre un puesto de trabajo tradicional, sobre un perfil ocupacional en el que se enriquecen y amplían las tareas laborales y se enfatiza el trabajo en equipo.

b) La estructura salarial tiende a establecer salarios más asociados al conjunto de conocimientos, habilidades y aptitudes de los trabajadores, que a la antigüedad que tengan en el puesto.c) La adquisición de capacitación y el desarrollo de habilidades cobran mayor importancia en la conformación de los escalafones.
Los puestos de trabajo tienen una trascendencia especial dentro de la organización ya que no sólo determinan la estructura de la misma, sino que establecen qué hace cada persona para alcanzar los objetivos organizacionales.


Este trabajo tiene como finalidadasesorar a la empresa AGROFILTER LTDA de la ciudad de Duitama – Boyacá - en la generación de un manual de funciones y tareas para cada cargo y realizar un análisis ocupacional que les ayuden en la estimación salarial de los empleados.











1. OBJETIVOS



1. OBJETIVO GENERAL

Desarrollar el análisis ocupacional de la empresa en la empresa AGROFILTER LTDA...