Analisis Ocupacional
Páginas: 16 (3992 palabras)
Publicado: 7 de agosto de 2012
UNIDAD 3
ANALISIS OCUPACIONAL
El Análisis Ocupacional sustituye las exigencias del puesto de trabajo para definir posteriormente el perfil del trabajador en términos de aptitudes, habilidades conocimientos de técnicas específicas y ritmo de trabajo adecuado.
Análisis Ocupacional
El análisis ocupacional es una metodología que se centra en la identificación de los comportamientoslaborales en relación con tareas y ocupaciones además este método de análisis emplea la categoría de ocupación como elemento central de manera que cada una de ellas integra un conjunto de puestos de trabajo cuyas tareas principales son análogas y exigen aptitudes habilidades y conocimientos similares, Tiene como objetivo identificar el conjunto de comportamientos laborales básicos y genéricos requeridosen los trabajadores y que son comunes a las distintas áreas ocupacionales del aparato productivo
ÁNALISIS OCUPACIONAL
El Análisis Ocupacional es una metodología que trata de dar respuesta a los requerimientos, a través de la identificación de comportamientos laborales común es a una serie de tareas y ocupaciones. El Análisis Ocupacional es una metodología que abarca diversas perspectivas yacepciones que involucran un gran número de técnicas disponibles. Dichas metodologías difieren en numerosos aspectos, los cuales pueden ser categorizados, de acuerdo con Edward L. Levine 2, en cuatro grandes dimensiones:
1) los descriptores usados;
2) las fuentes de información;
3) los métodos empleados en la recolección de la información, y
4) los niveles de análisis
Descripción deCargos.
Las descripciones de cargos son una fuente de información básica para toda la planeación de los recursos humanos. Es necesaria para la selección, el adiestramiento, la carga de trabajo, los incentivos y la administración salarial.
Chiavenato (1994), define la descripción de cargos como: “Un proceso que consiste en enumerar las tareas o atribuciones que conforman un cargo y losdiferencian de los demás, que existen, en una empresa”.
Así mismo la descripción de cargos proporciona datos sobre lo que el aspirante hace, como lo hace y por qué lo hace. Es básicamente un inventario escrito de los principales hechos significativos sobre la ejecución del cargo, de los deberes y responsabilidades intrínsecas.
DESCRIPCION DE CARGOS
La descripción de cargos es el proceso queconsiste en determinar los elementos o hechos que componen la naturaleza de un cargo y que lo hacen distintos de todos los otros existentes en la organización. La descripción de cargos es la relación detallada de las atribuciones o tareas del cargo (lo que el ocupante hace), de los métodos empleados para la ejecución de esas atribuciones o tareas (cómo lo hace) y los objetivos del cargo (para quelo hace). Es básicamente un inventario escrito delos principales hechos significativos sobre la ejecución del cargo, de los deberes y responsabilidades intrínsecas. La descripción de cargos es importante, ya que trata temas claves; el qué, el cómo, el cuándo y el porqué. Estas preguntas dan las bases de la limitación de un cargo, permiten delimitar obligaciones y todas las tareas y atribucionesque son los elementos que conforman un trabajo y que debe cumplir el ocupante. Se hace de vital importancia el análisis de cargos porque por medio de éste: se deduce, analiza y desarrolla datos ocupacionales relativos a los cargos, cualidades necesarias para ocupar los cargos y características del ocupante, que sirven de base para la orientación profesional, la evaluación de salarios, la utilizaciónde trabajadores y otras prácticas de personal. Estudia cargos desempeñados en industrias, comercios y otras organizaciones y produce descripciones de elementos de los cargos y de los requisitos físicos e intelectuales que debe poseer el ocupante. Define, clasifica y correlaciona datos ocupacionales; desarrolla medios de orientación para trabajadores inexpertos o que desean cambiar de cargo, y...
ANALISIS OCUPACIONAL
El Análisis Ocupacional sustituye las exigencias del puesto de trabajo para definir posteriormente el perfil del trabajador en términos de aptitudes, habilidades conocimientos de técnicas específicas y ritmo de trabajo adecuado.
Análisis Ocupacional
El análisis ocupacional es una metodología que se centra en la identificación de los comportamientoslaborales en relación con tareas y ocupaciones además este método de análisis emplea la categoría de ocupación como elemento central de manera que cada una de ellas integra un conjunto de puestos de trabajo cuyas tareas principales son análogas y exigen aptitudes habilidades y conocimientos similares, Tiene como objetivo identificar el conjunto de comportamientos laborales básicos y genéricos requeridosen los trabajadores y que son comunes a las distintas áreas ocupacionales del aparato productivo
ÁNALISIS OCUPACIONAL
El Análisis Ocupacional es una metodología que trata de dar respuesta a los requerimientos, a través de la identificación de comportamientos laborales común es a una serie de tareas y ocupaciones. El Análisis Ocupacional es una metodología que abarca diversas perspectivas yacepciones que involucran un gran número de técnicas disponibles. Dichas metodologías difieren en numerosos aspectos, los cuales pueden ser categorizados, de acuerdo con Edward L. Levine 2, en cuatro grandes dimensiones:
1) los descriptores usados;
2) las fuentes de información;
3) los métodos empleados en la recolección de la información, y
4) los niveles de análisis
Descripción deCargos.
Las descripciones de cargos son una fuente de información básica para toda la planeación de los recursos humanos. Es necesaria para la selección, el adiestramiento, la carga de trabajo, los incentivos y la administración salarial.
Chiavenato (1994), define la descripción de cargos como: “Un proceso que consiste en enumerar las tareas o atribuciones que conforman un cargo y losdiferencian de los demás, que existen, en una empresa”.
Así mismo la descripción de cargos proporciona datos sobre lo que el aspirante hace, como lo hace y por qué lo hace. Es básicamente un inventario escrito de los principales hechos significativos sobre la ejecución del cargo, de los deberes y responsabilidades intrínsecas.
DESCRIPCION DE CARGOS
La descripción de cargos es el proceso queconsiste en determinar los elementos o hechos que componen la naturaleza de un cargo y que lo hacen distintos de todos los otros existentes en la organización. La descripción de cargos es la relación detallada de las atribuciones o tareas del cargo (lo que el ocupante hace), de los métodos empleados para la ejecución de esas atribuciones o tareas (cómo lo hace) y los objetivos del cargo (para quelo hace). Es básicamente un inventario escrito delos principales hechos significativos sobre la ejecución del cargo, de los deberes y responsabilidades intrínsecas. La descripción de cargos es importante, ya que trata temas claves; el qué, el cómo, el cuándo y el porqué. Estas preguntas dan las bases de la limitación de un cargo, permiten delimitar obligaciones y todas las tareas y atribucionesque son los elementos que conforman un trabajo y que debe cumplir el ocupante. Se hace de vital importancia el análisis de cargos porque por medio de éste: se deduce, analiza y desarrolla datos ocupacionales relativos a los cargos, cualidades necesarias para ocupar los cargos y características del ocupante, que sirven de base para la orientación profesional, la evaluación de salarios, la utilizaciónde trabajadores y otras prácticas de personal. Estudia cargos desempeñados en industrias, comercios y otras organizaciones y produce descripciones de elementos de los cargos y de los requisitos físicos e intelectuales que debe poseer el ocupante. Define, clasifica y correlaciona datos ocupacionales; desarrolla medios de orientación para trabajadores inexpertos o que desean cambiar de cargo, y...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.