Analisis Ocupacional

1.
Análisis Ocupacional
2. Análisis ocupacional de Chile
3. Conclusión
4. Bibliografía
Introducción
En la realización de este trabajo, vamos a enfocar el estudio del análisis ocupacional, en la República Bolivariana de Venezuela y República de Chile.
En la investigación de este análisis en el cual fueron consultadas varias bibliografías, donde Edinio González, aporto definiciónsobre análisis y ocupación y Marcelina Flete aporto, definición sobre análisis ocupacional, de una vez realizada estas definiciones nos reunimos e hicimos uninvestigación general del análisis ocupacional, de la República Bolivariana de Venezuela y de la República de Chile.
- Análisis:
Es la acción y el efecto de separar un todo en los elementos, que conforman con el objeto de estudiarsu naturaleza, definición o significado.
Es la acción de identificar, distinguir y clasificar diferentes aspectos integrantes de un campo de estudio, examinado que relaciones guardan ellas y como quedaría modificado, el conjunto si se eliminara o se añadiera algún aspecto a los identificados.
Documento que revisa, separa o hace un resumen de los elementos o principios o temor de una obra.
- Ocupación:
Laocupación, se describe como un conjunto de definiciones, obligaciones o tareas, que desempeñan un individuo en sus trabajo, oficio o puesto de trabajo, independientemente de la rama de actividad, donde se llevan a cabo y las relaciones que establezca, con los demás agentes productivos y sociales determinados por la posición en el trabajo.
Es una actividad profesional que se concreta en unconjunto de puesto, donde se realiza un trabajo similar, siendo el bien que se produce de identificar características, se requieren para su desempaño una formación, conocimientos capacidades y experiencia similares, esto responde a un perfil profesional, y engloba la totalidad de los modo que constituyen itinerario formativo.
- Análisis de Cargos:
Es el estudio y determinación de todos los requisitos,las responsabilidades comprendidas y las condiciones que el cargo exige, para poderdesempeñarlo de manera adecuada. Este analisis es la base para la evaluación y la clasificación que se harán de los cargos para efectos de compensación.
Por lo general, el análisis de cargos se refiere a cuatros áreas de requisitos, aplicable casi siempre a cualquier tipo o nivel de cargo, los cuales son:
*1- Requisitos Intelectuales: Instrucción básica, experiencias, adaptabilidad al cargo, iniciativa y aptitudes.
* 2- Requisitos físicos: Esfuerzo físico, concentración visual.
* 3- Responsabilidad implica: supervisión de personal, dinero e información confidencial.
* 4- Condiciones de trabajo: ambiente de trabajo y riesgos.
- Los métodos más utilizados en el análisis de cargos son:
*1- Observación directa.
* 2- Cuestionario.
* 3- Entrevista directa.
* 4- Métodos mixtos.
- Etapas en los analisis de cargos:
Etapa de planeación, se planea cuidadosamente todo el trabajo, del analisis de cargos.
Se determina los cargos que van a describirse.
* 1- Se elabora el organigrama de cargo.
* 2- Se elabora el cronograma de trabajo.
* 3- Se elige los métodos deanalisis que se van aplicar.
- Etapa de preparación: se prepara todo el personal y material de trabajo.
- Etapa de ejecución: se recolecta los datos relativos a los cargo que van
a analizar, y se redacta el análisis y el objetivos de los cargos.
- Objetivos de la descripción y el analisis de cargos.
* 1- Ayudar a la elaboración de los anuncios, a la demarcación del mercado de mano deobra, elegir dónde debe reclutarse, etc., pomo base para elreclutamiento de personal.
* 2- Determinar el perfil ideal del ocupante del cargo, de acuerdo con el cual se aplicarán las pruebas adecuadas, como base para la selección de personal.
* 3- Suministrar el material necesario según el contenido de los programas de capacitación del personal.
* 4- Determinar, mediante la evaluación y...