analisis operacional

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
“FRANCISCO DE MIRANDA”
VICERRECTORADO ACADEMICO
DEPARTAMENTO DE TEGNOLOGIA
PROGRAMA: INGENIERÍA INDUSTRIAL
METODOS DE LA INGENIERIA





















INTEGRANTES:
Jesús Molina C.I. 19.448.020
Ruiz Lenin
Hecyurina Vargas


Prof.






Analisis operacional
Este análisis se basa en evaluar todas las actividades delproceso productivo para de esta manera ubicar mejoras y realizar los cambios respectivos.
De acuerdo a los criterios del análisis operacional se propone lo siguiente :
1. Propósito de la operación.
Con este paso se lleva a cabo el primero de los nueve enfoques principales, en el cual se identifica que el propósito del proceso productivo en la fabricación de empacaduras (Juntas enchaquetadas enmaterial como cobre, acero al carbono y acero inoxidable). Con la finalidad de garantizar una cobertura metálica y un relleno sellante blando, utilizadas en inter cambiadores de calor y como juntas para bridas ofrecidas a grandes empresas a nivel nacional e internacional

Actividades productivas

Perforado de la lamina
Cortado de la caja y la tapa
Doblado de la caja
Cortado de la tira delgrafico
Moldeado del grafico en la abertura de la caja
Ensamble de la tapa en la caja
Sellado de las pestañas de la caja
Planchado de las pestañas
Verificación de las medidas requeridas
Estampado (descripción del producto empacado)
Verificación del producto terminado


Actividades no productivas

Almacenaje de material
Almacenaje de producto terminado
Salida del producto terminado

2.Estudio del diseño de las partes.
El producto a fabricar durante el proceso productivo en una empacadura (junta enchaquetada), de cobre la cual tiene las dimensiones de 50mm hasta 3 metros de diámetro, un peso de ------------- y de color rojizo
Las juntas enchaquetadas constan de dos partes:
Cajas (en forma de U) más tapa (rectangular de 0,40mm).
En cuanto al empacado o embalaje se colocaindividual en una lámina de cartón corrugado de 1,5mm un espesor y sujetas con tirrap. (Cada empaque con su respectiva descripción). Pasando así por una verificación en cuanto a medidas y empacado.

3. Identificación de las tolerancia y especificaciones:
De acuerdo a las tolerancia y especificaciones relacionadas con la calidad del producto, se puede establecer que las juntas enchaquetadas cumplencon todos los estándares de servicios, calidad y diseño adecuado para satisfacer las necesidades dada por los clientes teniendo en cuenta que las juntas enchaquetadas no deben ser reusadas ya que podrían no cumplir con sus necesidades.


4. Identificación de materiales
Para llevar a cabo el proceso productivo de una junta enchaquetada fueron empleado para los siguientes materiales:
Láminas decobre
Láminas de grafito
Láminas de cartón corrugado
Tirrap
Etiquetas

5. Determinación de la secuencia y procesos de manufacturas:

6. Selección de la preparación y herramental

Las herramientas y equipos utilizados en el proceso productivo para la fabricación de las empacaduras (juntas enchaquetadas) fueron:
Perforadora de base giratoria
Bombito: Maquina de corte por fricción ensentido radial
Bombito con rodillos macizos: utilizados para realizar dobles
Cúter tiras: utilizado para cortar tiras de grafito
Maquinas redondeadora: Es parecida al bombito, es utilizada en sentido radial y por fricción para el apriete del diámetro exterior e interior
Prensa neumática: Utilizada para planchado de la empacadura

7. Análisis del manejo de materiales
En este proceso productivoen mecanismo empleado para el traslado, tanto de materia prima como producto terminado, es la fuerza física aplicada por los operarios de acuerdo al área de trabajo en el que se desempeñan

8. Análisis del recorrido de trabajo a través de la distribución en planta
Para la fabricación de este producto se tomó en cuenta la representación gráfica de la distribución en planta que posee la...