Analisis Operacional
Páginas: 11 (2539 palabras)
Publicado: 28 de febrero de 2013
INTRODUCCION
El análisis operacional constituye una de las herramientas para el desarrollo de un estudio eficiente de métodos; mediante la utilización de esta pueden estudiarse todos los elementos productivos e improductivos de una operación a través de las preguntas ¿qué?, ¿por qué? ¿Cómo?, ya que, proporcionan un método que permite conocer la realidad, de la situación de las operaciones,procesos de manufactura (si aplica), condiciones de trabajo entre otras. En este sentido, se pretende enfocar este trabajo, ya que todas las empresas requieren de un mejoramiento continuo en sus operaciones para aumentar su producción, la calidad de su producto, reducir costos, mediante el máximo aprovechamiento de sus recursos.
Este trabajo presenta un estudio real de análisis operacional de laempresa IMMOVICA, que permiten estudiar las operaciones críticas del proceso de producción, y proponer nuevas alternativas para el mejoramiento, del sistema de almacenamiento.
La importancia de este trabajo radica en que presenta sugerencias de mejoramiento que van en pro del aprovechamiento de los recursos en una forma adecuada y la reducción de desperdicio de material, por daños por exposicióndirecta al medio ambiente.
El procedimiento empleado para lograr los objetivos de esta práctica está basados: en visitas a la compañía donde se realizaron varias entrevistas al personal, y la evaluación al proceso descrito en la práctica anterior. La estructura del trabajo se presenta en cuatro capítulos distribuidos de la
manera siguiente: capítulo I: el problema; que describe los problemascríticos que afectan directamente al producto en cuestión; capítulo II: marco teórico; el cual se basa en el fundamento de las técnicas utilizadas en esta práctica, donde se detalla las preguntas que posee el método; capítulo III: marco metodológico, donde se describe el tipo de estudio, la descripción la población y muestra, los diferentes recursos e instrumentos utilizados, y el detalle delprocedimiento que se llevó a cabo .
CAPITULO I: EL PROBLEMA
En este capítulo explica el origen del problema del almacenamiento en la empresa IMOVICA, la descripción de los objetivos generales y específicos de esta investigación, así como las limitaciones.
1.1 Antecedentes:
INMOVICA es una empresa de origen familiar, esta fue concebida a base de la experiencia y la enseñanza de padre a hijo.Originalmente Vicenio Aceto (padre del dueño de INMOVICA) vino de Italia y siendo un Soldador de Primera fue contratado en el periodo de tiempo en el que SIDOR estaba siendo construida para prestar su experiencia.
Después de retirarse de SIDOR, decide montar su propio negocio, el cual en un inicio se orienta a la venta de partes, repuestos y accesorios para gandolas, volquetas y bateas, estaempresa lleva por nombre TARREINCA, y aun existe en la actualidad.
Debido a su experiencia como soldador y a su conocimiento del negocio, se le empezó a solicitar el servicio de reparación de volquetas y bateas, la cual se realiza con soldadura.
Con el paso del tiempo fue enseñando a su hijo José Vicente Aceto (dueño de INMOVICA), técnicas de reparación con soldadura, padre e hijo empezaron atrabajar mano a mano y fue así que fue concebida la idea de dar un paso más y formar una empresa de fabricación de volquetas, bateas, partes y piezas de las mismas conjuntamente con la reparación de equipos y de esa manera nace INMOVICA, la empresa objeto de este estudio y quien se convirtió en la empresa pionera en fabricación de volquetas y bateas de Ciudad Guayana.
Se debe recordar quecuando nació esta idea, ya existía TARREINCA y era en el terreno de esta empresa donde se hacían las reparaciones hasta ese momento.
Debido a que este terreno era espacioso y a falta de recursos, decidieron tomar parte de este y ubicar la nueva empresa en ese espacio, además de adquirir los equipos e implementos necesarios para comenzar con el proceso de fabricación.
El encargado y dueño de...
El análisis operacional constituye una de las herramientas para el desarrollo de un estudio eficiente de métodos; mediante la utilización de esta pueden estudiarse todos los elementos productivos e improductivos de una operación a través de las preguntas ¿qué?, ¿por qué? ¿Cómo?, ya que, proporcionan un método que permite conocer la realidad, de la situación de las operaciones,procesos de manufactura (si aplica), condiciones de trabajo entre otras. En este sentido, se pretende enfocar este trabajo, ya que todas las empresas requieren de un mejoramiento continuo en sus operaciones para aumentar su producción, la calidad de su producto, reducir costos, mediante el máximo aprovechamiento de sus recursos.
Este trabajo presenta un estudio real de análisis operacional de laempresa IMMOVICA, que permiten estudiar las operaciones críticas del proceso de producción, y proponer nuevas alternativas para el mejoramiento, del sistema de almacenamiento.
La importancia de este trabajo radica en que presenta sugerencias de mejoramiento que van en pro del aprovechamiento de los recursos en una forma adecuada y la reducción de desperdicio de material, por daños por exposicióndirecta al medio ambiente.
El procedimiento empleado para lograr los objetivos de esta práctica está basados: en visitas a la compañía donde se realizaron varias entrevistas al personal, y la evaluación al proceso descrito en la práctica anterior. La estructura del trabajo se presenta en cuatro capítulos distribuidos de la
manera siguiente: capítulo I: el problema; que describe los problemascríticos que afectan directamente al producto en cuestión; capítulo II: marco teórico; el cual se basa en el fundamento de las técnicas utilizadas en esta práctica, donde se detalla las preguntas que posee el método; capítulo III: marco metodológico, donde se describe el tipo de estudio, la descripción la población y muestra, los diferentes recursos e instrumentos utilizados, y el detalle delprocedimiento que se llevó a cabo .
CAPITULO I: EL PROBLEMA
En este capítulo explica el origen del problema del almacenamiento en la empresa IMOVICA, la descripción de los objetivos generales y específicos de esta investigación, así como las limitaciones.
1.1 Antecedentes:
INMOVICA es una empresa de origen familiar, esta fue concebida a base de la experiencia y la enseñanza de padre a hijo.Originalmente Vicenio Aceto (padre del dueño de INMOVICA) vino de Italia y siendo un Soldador de Primera fue contratado en el periodo de tiempo en el que SIDOR estaba siendo construida para prestar su experiencia.
Después de retirarse de SIDOR, decide montar su propio negocio, el cual en un inicio se orienta a la venta de partes, repuestos y accesorios para gandolas, volquetas y bateas, estaempresa lleva por nombre TARREINCA, y aun existe en la actualidad.
Debido a su experiencia como soldador y a su conocimiento del negocio, se le empezó a solicitar el servicio de reparación de volquetas y bateas, la cual se realiza con soldadura.
Con el paso del tiempo fue enseñando a su hijo José Vicente Aceto (dueño de INMOVICA), técnicas de reparación con soldadura, padre e hijo empezaron atrabajar mano a mano y fue así que fue concebida la idea de dar un paso más y formar una empresa de fabricación de volquetas, bateas, partes y piezas de las mismas conjuntamente con la reparación de equipos y de esa manera nace INMOVICA, la empresa objeto de este estudio y quien se convirtió en la empresa pionera en fabricación de volquetas y bateas de Ciudad Guayana.
Se debe recordar quecuando nació esta idea, ya existía TARREINCA y era en el terreno de esta empresa donde se hacían las reparaciones hasta ese momento.
Debido a que este terreno era espacioso y a falta de recursos, decidieron tomar parte de este y ubicar la nueva empresa en ese espacio, además de adquirir los equipos e implementos necesarios para comenzar con el proceso de fabricación.
El encargado y dueño de...
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