Analisis Operativo Wm

Reporte de Maestría

Nombre: Ruben Sanchez | Matrícula:02702217 |
Nombre del curso: Contabilidad y Administración | Nombre del profesor: Oscar Armando Herrera Ponce |
Módulo: Sección 3 |Actividad: Planteamiento de proyecto |
Fecha: 25 de Febrero de 2013 |
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Tema. Análisis de Informes Financieros y Operativos de Walmart de México y Centroamérica UnidadIntroducción.

* Walmart de México y Centroamérica es una empresa multinacional de actividad minorista (Venta al menudeo) de origen estadounidense que opera grandes almacenes de descuento y clubesde almacenes como Superama, Sam´s club, Walmart, Bodega Aurrera, Suburbia y las cadenas de restaurantes Vips y El Portón. Es el primer empleador privado de México (más de 200 mil empleos a finales de2011) y la tercera compañía más importante en México considerando sus ventas, superado solo por Pemex y América Móvil)

* Este análisis pretende mostrar la eficiencia operativa de la unidadWalmart Supercenter Chihuahua desde el punto de vista contable y de su operación mensual y los resultados obtenidos, así como algunas observaciones y propuestas de mejora para mejorar sus resultados, yaque la gerencia considera que existen áreas de oportunidad que si son identificadas, analizadas y corregidas la utilidad neta al final del mes puede crecer significativamente.

Planteamiento.* Durante 2012 la unidad no logro´ alcanzar el objetivo corporativo planteado, obteniendo tan solo un 64% de alcance al plan de utilidades, revisando los estados financieros se puede identificar unbajo alcance en ventas (90%) y un gasto total de 16% sobre las ventas del periodo Enero-Diciembre, como dato adicional el margen bruto se vio afectado en más de 18 MDP, dicha mezcla genero´ losresultados mencionados.

* Tomando en cuenta los conceptos de Ventas, Costos, Inventarios y análisis marginal esta actividad estará enfocada en identificar aquellas actividades, procesos y rutinas...