Analisis Operativo

Páginas: 2 (326 palabras) Publicado: 24 de octubre de 2013
COACHING

QUE ES EL COACHNG
Es un método que consiste en dirigir, instruir y entrenar a una persona o a un grupo de ellas, con el objetivo de conseguir alguna meta.
DIRIGIR


INSTRUIRENTRENAR


PARA QUE SIRVE EL COACHING
Ayuda a desarrollar las habilidades de los empleados.
Ayuda a diagnosticar problemas de desempeño.
Ayuda a corregir el desempeño insatisfactorio.
Fomentarelaciones laborales productivas.
Mejora el desempeño y la actitud.

COMO HACER UN BUEN COACHING
Solicitar la opinión, sugerencias e ideas de los empleados.
Verificar con los empleados antes detomar una decisión que afecte su trabajo.
Defender a los empleados en una reunión de supervisores.
Explicar con claridad las metas cuando le confíe un proyecto nuevo.
Dar libertad para decidir la formaen que desarrollará un proyecto.
Exponer las críticas únicamente en sesiones privadas.

Jefe y coach, una comparación

El jefe Elcoach
Habla mucho Escucha mucho
Dice Pregunta
ArreglaPreviene
Presume Analiza
Busca el control Busca elcompromiso
Ordena Desafía
Trabaja con base en Trabaja con
Pone el producto primeroPone el proceso primero
Quiere razones Busca resultados
Asigna culpa Asumela responsabilidad
Conserva su distancia Hace contacto

Cualidades de un coach efectivo
Es positivo.
Es entusiasta.
Es comprensivo.
Es confiable.
Es...
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