Analisis Orbea
Páginas: 4 (790 palabras)
Publicado: 4 de febrero de 2013
Políticas de marketing
ANALÍSIS DEL ARTICLUO DE ORBEA
1. ¿Orbea se orienta al mercado?
Orbea es una empresa que ha sabido adaptarse a las necesidades del cliente con el paso de los años, conmás de 150 años de historia, aun que haya atravesado dos importantes crisis, que estuvieron a punto de cerrar la empresa, Orbea es una compañía que ha conseguido grandes resultados de venta graciasa saber adaptarse a lo que demandaba el mercado, centrarse más en el mercado medio, alto y muy alto de bicicletas, así como también hacen bicicletas de competición siguiendo sus tres puntosfactibles: su orientación estratégica, la innovación de su producto y su constante decisión de ponerse nuevos retos. Todo esto ha conseguido que Orbea sea una marca líder a nivel mundial.
2. Define elPO (publico objetivo) de Orbea.
El público objetivo de Orbea son los equipos de competición de ciclismo, los ciclistas de elite y los aficionados al ciclismo, así como todo el mundo que tiene quever con el ciclismo y que busque un producto de calidad.
Orbea siempre ha destacado por su buena relación con sus clientes. Además, la empresa siempre intenta busca nuevos clientes, patrocinando susproductos a través de eventos deportivos importantes como el Tour de Francia o los juegos olímpicos.
3. Explica su reposicionamiento.
Al principio Orbea era una empresa familiar de pistolasy a principios de los años 30 empezó a introducirse en el mercado de las bicicletas posicionándose en las bicicletas de media y baja calidad, hasta que en 1969 la empresa toca fondo y se convierte enuna cooperativa que posteriormente se incorporará al grupo Mondragón. A principios de los años 90 vino en boom de las bicicletas, y hay doblo el numero de ventas realizadas, en el año 1995 lasventas cayeron, y por segunda vez entro en crisis. A partir de ahí su vuelta a la carga fue de fabricar una bicicleta media y alta, en vez de ser fabricante para otras marcas, el proceso se marco en la...
ANALÍSIS DEL ARTICLUO DE ORBEA
1. ¿Orbea se orienta al mercado?
Orbea es una empresa que ha sabido adaptarse a las necesidades del cliente con el paso de los años, conmás de 150 años de historia, aun que haya atravesado dos importantes crisis, que estuvieron a punto de cerrar la empresa, Orbea es una compañía que ha conseguido grandes resultados de venta graciasa saber adaptarse a lo que demandaba el mercado, centrarse más en el mercado medio, alto y muy alto de bicicletas, así como también hacen bicicletas de competición siguiendo sus tres puntosfactibles: su orientación estratégica, la innovación de su producto y su constante decisión de ponerse nuevos retos. Todo esto ha conseguido que Orbea sea una marca líder a nivel mundial.
2. Define elPO (publico objetivo) de Orbea.
El público objetivo de Orbea son los equipos de competición de ciclismo, los ciclistas de elite y los aficionados al ciclismo, así como todo el mundo que tiene quever con el ciclismo y que busque un producto de calidad.
Orbea siempre ha destacado por su buena relación con sus clientes. Además, la empresa siempre intenta busca nuevos clientes, patrocinando susproductos a través de eventos deportivos importantes como el Tour de Francia o los juegos olímpicos.
3. Explica su reposicionamiento.
Al principio Orbea era una empresa familiar de pistolasy a principios de los años 30 empezó a introducirse en el mercado de las bicicletas posicionándose en las bicicletas de media y baja calidad, hasta que en 1969 la empresa toca fondo y se convierte enuna cooperativa que posteriormente se incorporará al grupo Mondragón. A principios de los años 90 vino en boom de las bicicletas, y hay doblo el numero de ventas realizadas, en el año 1995 lasventas cayeron, y por segunda vez entro en crisis. A partir de ahí su vuelta a la carga fue de fabricar una bicicleta media y alta, en vez de ser fabricante para otras marcas, el proceso se marco en la...
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