Analisis organizacional apac

APAC
Prediagnóstico de la organización Estrategias de comunicación organizacional Prof. Carlos Alberto Ávila Toscano Martínez Martínez Georgina Martínez Olvera Yoselín Molina Sánchez Maira Ocampo Rodríguez Víctor Olvera Romero Yesica Ramírez Castro Alejandra

ÍNDICE 1. APAC 1.1 Introducción 1.2 ¿Qué es APAC? 1.3 ¿Qué significa APAC? 1.4 ¿Cómo y cuándo surgió? 1.5 Ideal APAC 1.6 Tipología 1.7Organigrama 1.8 Estructura organizacional 1.9 Entorno 1.10 Identidad conceptual 1.10.1 Corazón ideológico 1.10.1.1 Misión 1.10.1.2 Visión 1.10.1.3 Objetivos 1.10.1.4 Valores 1.10.2 Manuales de inducción y de procedimientos 1.11 Identidad visual 1.11.1 Nombre 1.11.2 Logoimagotipo 1.11.3 Color 1.12 Conclusiones 2. Proceso de socialización 2.1 Introducción 2.2 Cuadros de análisis 2.3 Conclusiones 3.Liderazgo 3.1 Introducción 3.2 Entrevistas 3.2.1 Área administrativa 3.2.1.1 Recepción 3.2.1.2 Intendencia 3.2.2 Área de terapia física 3.2.3 Centro de atención a familias 3.2.4 Valoración integral 3.2.5 Área vida independiente 3.2.6 Terapia ocupacional 3.2.7 Estomatología 3.2.8 Área médica 3.2.9 Cuadros de análisis 3.2.10 Conclusiones 4. Clima 4.1 Introducción 4.2 Análisis 4.3 ConclusionesAsociación pro personas con parálisis cerebral

5. Redes y medios de comunicación 5.1 Introducción 5.2 Cuadros de análisis 5.3 Conclusiones 6. Sintomatología 6.1 Clasificación de los síntomas 7. Estrategia general 7.1 Subestrategias 8. Conclusiones 9. Bibliografía

Asociación pro personas con parálisis cerebral

1. APAC 1.1 INTRODUCCIÓN

APAC es una organización con reconocimiento a nivelnacional por su labor de asistencia social a personas con parálisis cerebral, principalmente niños. El siguiente trabajo busca dar muestra de una investigación realizada acerca de esta organización, se revisan aspectos de comunicación organizacional, comenzando por tomar los datos generales de la organización, el tipo al que pertenece, la estructura que la forma además en cómo se divide, ya sea endepartamentos y funciones. Un elemento muy importante y que funciona como piedra angular de este trabajo es la articulación de un ideal, tópico con el cual se trabaja durante todo el desarrollo de dicha exploración. Su importancia radica en que funciona como un agente para contrastar todas las vertientes del análisis, para de esta forma encontrar las deficiencias que tiene el órgano y plantearestrategias para proporcionar una solución adecuada que obture la carencia o mal funcionamiento localizado.

En esta primera parte se encuentran los siguientes apartados:

   

Generalidades de la organización Identidad conceptual Corazón ideológico Identidad visual

Asociación pro personas con parálisis cerebral

1.2 ¿QUÉ ES APAC? Es una institución de asistencia privada, formada porciudadanos mexicanos, madres y padres de personas con discapacidad, voluntarios y personal. 1.3 ¿QUÉ SIGNIFICA APAC? Asociación Pro Personas con Parálisis Cerebral, porque surgió para ofrecer servicios a las personas con este tipo de discapacidad. Sin embargo, a lo largo de los años y por la falta de opciones para la atención a personas con otro tipo de discapacidades, así como por su interés porlograr la integración social ha venido recibiendo a personas con “capacidades diferentes” como Síndrome de Down, Autismo y otros. No obstante, su especialidad e interés principal es la de aquellos que tienen parálisis cerebral. 1.4 ¿CÓMO Y CUANDO SURGIÓ? En el año de 1970. Por interés e iniciativa de un pequeño grupo de madres de hijos con Parálisis Cerebral que buscaban una alternativa educativay de rehabilitación para ellos. En medida que sus hijos crecían y ellas fueron detectando nuevas necesidades, contrataron personal profesional y fueron diversificando sus servicios.

1.5 IDEAL APAC

APAC desea ser un punto de referencia muy importante para el desarrollo de personas con alguna disfunción cerebral o discapacidad física. Somos una institución que proporciona las herramientas,...