analisis organizacional
Páginas: 2 (327 palabras)
Publicado: 6 de noviembre de 2013
ANALISIS DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Al realizar un diagnóstico de desarrollo organizacional de una empresa, significa identificar la problemática que se pueda estar presentando entre laspersonas cuando enfrentan cambios inesperados. El desarrollo organizacional es una herramienta que permite analizar las fortalezas y debilidades y en qué lugar se está fallando. Se ha creado elaspecto mágico y con los mitos controversiales como:
La disciplina se caracteriza por ser una disciplina del método científico, el cual contribuye al análisis de la organización.
Las variablesno investigables son las que son difíciles de identificar y esto puede interferir en el proceso ;
la novedad son las técnicas nuevas que se utilizan para realizar y facilitar la investigación;Imprecisión en el campo del desarrollo organizacional la integración de nuevos conceptos de integración de grupos con el objetivo de integrar y sensibilizar a toda la organización y así mismo sefueron implementando programas y actividades de capacitación.
Énfasis en su educación emocional se enfoca en la capacitación de habilidades y relaciones interpersonales y toma como base elcomportamiento de los individuos.
ANÁLISIS DE RESULTADOS MEDIATOS E INMEDIATOS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Para poder cumplir con los objetivos estos deben ser claros y sencillos y de fácilcomprensión, los resultados mediatos e inmediatos entre los resultados mediatos más comunes se encuentran:
Sentido de identificación por medio de la integración de las personas en el ambiente detrabajo donde exista el respeto y espíritu de equipo para lograr los objetivos y las metas planteadas.
Perfeccionamiento en la percepción común para integrar el ambiente externo para adaptar toda laorganización.
Los resultados inmediatos más comunes son:
Crear condiciones donde los conflictos se puedan manejar y los individuos lo puedan solucionar.
Incrementar el nivel de entusiasmo y...
ANALISIS DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Al realizar un diagnóstico de desarrollo organizacional de una empresa, significa identificar la problemática que se pueda estar presentando entre laspersonas cuando enfrentan cambios inesperados. El desarrollo organizacional es una herramienta que permite analizar las fortalezas y debilidades y en qué lugar se está fallando. Se ha creado elaspecto mágico y con los mitos controversiales como:
La disciplina se caracteriza por ser una disciplina del método científico, el cual contribuye al análisis de la organización.
Las variablesno investigables son las que son difíciles de identificar y esto puede interferir en el proceso ;
la novedad son las técnicas nuevas que se utilizan para realizar y facilitar la investigación;Imprecisión en el campo del desarrollo organizacional la integración de nuevos conceptos de integración de grupos con el objetivo de integrar y sensibilizar a toda la organización y así mismo sefueron implementando programas y actividades de capacitación.
Énfasis en su educación emocional se enfoca en la capacitación de habilidades y relaciones interpersonales y toma como base elcomportamiento de los individuos.
ANÁLISIS DE RESULTADOS MEDIATOS E INMEDIATOS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Para poder cumplir con los objetivos estos deben ser claros y sencillos y de fácilcomprensión, los resultados mediatos e inmediatos entre los resultados mediatos más comunes se encuentran:
Sentido de identificación por medio de la integración de las personas en el ambiente detrabajo donde exista el respeto y espíritu de equipo para lograr los objetivos y las metas planteadas.
Perfeccionamiento en la percepción común para integrar el ambiente externo para adaptar toda laorganización.
Los resultados inmediatos más comunes son:
Crear condiciones donde los conflictos se puedan manejar y los individuos lo puedan solucionar.
Incrementar el nivel de entusiasmo y...
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