Analisis Organizacional

Introducción


Es la representación gráfica de la estructura organizativa. El organigrama es un modelo abstracto y sistemático, que permite obtener una idea uniforme acerca de una organización. Si no lo hace con toda fidelidad, distorsionaría la visión general y el análisis particular, pudiendo provocar decisiones erróneas a que lo utiliza como instrumento de precisión. El Organigrama tienedoble finalidad:
Desempeña un papel informativo, al permite que los integrante de la organización y de las personas vinculadas a ella conozcan, a nivel global, sus características generales.
De instrumentos para el análisis estructural al poner de relieve, con la eficacia propia de las representaciones graficas, las particularidades esenciales de la organización representada.Concepto de Organigrama

El organigrama se define como la representación gráfica de la estructura orgánica de una institución o de una de sus áreas y debe reflejar en forma esquemática la descripción de las unidades que la integran, su respectiva relación, niveles jerárquicos y canales formales de comunicación.
También podemos decir que son herramientas necesarias para llevar a cabo unaorganización racional; son indispensables durante el proceso de organización y aplicables de acuerdo con las necesidades de cada grupo social.
Según el concepto de organigrama, este muestra:
Un elemento (figuras).
La estructura de la organización.
Los aspectos más importantes de la organización.
Las funciones.
Las relaciones entre las unidades estructurales.
Los puestos de mayor y aun los demenor importancia.
Las comunicaciones y sus vías.
Las vías de supervisión.
Los niveles y los estratos jerárquicos.
Los niveles de autoridad y su relatividad dentro de la organización.
Las unidades de categoría especial.
El organigrama tiene alcances mayores y otros propósitos, por ejemplo, para relaciones publicas, para formación de personal, fiscalización e inspección de la organización,evaluación de la estructura, reorganización, evaluación de cargos, entre otros.
Objeto del organigrama

El organigrama consiste en hojas o cartulinas en las que se muestran gráficamente las funciones departamentos o posiciones de la organización y cómo están relacionados, mostrando el nombre del puesto y en ocasiones de quien lo ocupa. Las unidades individuales suelen aparecer dentro de casillas queestán conectadas unas a otras mediante líneas llenas, las cuales indican la cadena de mando y los canales oficiales de comunicación.


Clasificación de los organigramas

Los organigramas se pueden clasificar dentro de cuatro grandes grupos de acuerdo a diferentes criterios que son: por su naturaleza, por su ámbito, por su contenido y por su presentación. 
Por su naturaleza:Microadministrativos:
Corresponden a una sola organización, pero pueden referirse a ella en forma global o a alguna de las unidades que la conforman.
Macroadministrativos:
Involucran a más de una organización.
Mesoadministrativos:
Contemplan a todo un sector administrativo, o a dos o más organizaciones de un mismo sector.
Según la forma como muestra la estructura:
Generales:
Contieneninformación representativa de una organización hasta determinado nivel jerárquico, dependiendo de su magnitud y características, por lo tanto, presentan toda la organización y sus interrelaciones; se llaman también carta maestra. 
Suplementarios:
Son usados para mostrar una unidad de la estructura en formula analítica o más detallada, puede ser una dirección. Aún estas son un complemento de loAnalítico.
Analíticos:
Suministran mía información detallada, se puede incluir algunas otras informaciones anexas, estas se utilizan por los directores, experto y personal de estado mayor.
Por su contenido:
Integrales:
Es la representación gráfica de todas las unidades administrativas de una organización así como sus relaciones de jerarquía o dependencia.
Funcionales:
Incluyen en...