analisis organizacional


ANALISIS DEL SECTOR KARRY DISTRIBUCIONES E.U






YENIFFER LOAIZA GARZON
DIEGO MONTEALEGRE SANTANILLA
JEFFERSON SANDOVAL QUINTERO














UNIVERSIDAD DE LA AMAZONIA
FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS
PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
PROCESO ADMINISTRATIVO I
SEMESTRE III
FLORENCIA – CAQUETA
2013
ANALISIS DEL SECTOR KARRYDISTRIBUCIONES E.U




YENIFFER LOAIZA GARZON
DIEGO FERNANDO MONTEALEGRE SANTANILLA
JEFFERSON ORLANDO SANDOVAL QUINTERO


PROYECTO FINAL


NESTOR HERNAN GARZON SOLORZANO
(Magister en administración de empresas)





UNIVERSIDAD DE LA AMAZONIA
FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS
PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
PROCESO ADMINISTRATIVO ISEMESTRE III
FLORENCIA – CAQUETA
2013

INTRODUCCION
La presente investigación se refiere a un análisis de empresas del sector comercial de la ciudad de Florencia, uno de los sectores que más aporta al desarrollo del departamento, y que para ello las instituciones como la universidad de la amazonia apoya el desarrollo regional atreves de la generación de talentos empresariales que seforman en la carrera de administración de empresas.
Este trabajo de campo se desarrolla con el propósito de aplicar los conocimientos recibidos en el aula de clases, consistentes en realizar análisis a partir los temas abordados en el desarrollo del programa de curso, siendo la PLANEACION Y ORGANIZACIÓN, de este modo se estudiara a empresas de la región, contribuyendo a mejorar losprocesos en dichas organizaciones desde el conocimiento adquirido.

















FORMULACIÓN DEL PROBLEMA


Karry distribuciones es una entidad comercial, que se ha preocupado por el mejoramiento continuo de la misma, ser una empresa competente en la satisfacción de las necesidades del cliente; para ello se prepara de la mejor manera para enfrentar los desafíospresentes en el mercado, como lo hace con su competencia.
Para enfrentar los retos del ambiente se debe contar con una estructura organizacional bien diseñada y flexible, que permita a la organización desarrollar su actividad sin mayores complicaciones y alcanzar los objetivos.
Conociendo el funcionamiento de karry distribuciones, se logro diagnosticar que la empresa presentafalencia en cuanto a su estructura organizacional, ya que no existe una departamentalización por división de funciones que se encuentren bien definidas y con sus espacios delimitados y adecuados para que cada persona tenga su ambiente de trabajo para que pueda desarrollar sus actividades eficazmente.










OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL

Desarrollar un diagnostico a la estructuraorganizacional de Karry distribuciones orientado al mejoramiento de su estructura de funciones.

OBJETIVOS ESPECÍFICO

Analizar y evaluar la estructura organizacional de Karry
Establecer el mapa de procesos de Karry Distribuciones.
Diseñar el manual de funciones y cargos de Karry Distribuciones














JUSTIFICACION
Es sabido, que la universidad de la amazonia juega unpapel importante en el logro de la calidad y la excelencia del desempeño y formación profesional del estudiante, a partir del cual se mide la importancia y calidad de la institución.
Siendo uno de los objetivos de la carrera de administración de empresas, la formación de un profesional con conocimientos y habilidades para generar propuestas empresariales a problemas y oportunidades encontextos económicos, sociales y culturales concretos. Y para dar cumplimiento a tales objetivos se realizan prácticas que vinculan los conocimientos adquiridos por los estudiantes en el aula de clase, con el ambienta empresarial mediante el análisis y generación de propuestas a través de investigaciones realizadas a empresas de la región con el fin de diagnosticar posibles problemas...