Analisis Organizacional

ANÁLISIS ORGANIZACIONAL, ANÁLISIS INSTITUCIONAL. ¿Qué son, para qué sirven, dónde se aplican?


(Entrevista a Osvaldo Saidón y Leonardo Schvarstein, realizada por Patricia Luppi.) [1]

Institución, Organización.


1. ¿Qué son una Institución y qué una Organización?


OS: En realidad, el análisis institucional no trabaja con la idea de organización como objeto de análisis.Cuando hay referencias a la organización es en el sentido vulgar, ya sean papeles, reglamentos, organigramas, funciones.
Sí, es el objeto del análisis institucional redefinir el problema de la institución.
Básicamente, una institución sería la relación entre las fuerzas instituyentes y lo instituido; entre qué se muestra- que es lo instituido- y las fuerzas que dan lugar a esaapariencia y se oponen a ella. Por ejemplo, en una escuela tenemos un instituido que son las funciones, los papeles, la directora, el Ministerio de Educación, la Secretaría de Educación, que permiten el funcionamiento de un instituyente, que sería la escuela, que gestiona fuerzas diversas dadas a través del modo en que la sociedad la concibe: si debe ser laica, libre, paga, gratuita, ideologizada,desideologizada, etc.
La institución sería la escuela y las fuerzas instituyentes se manifiestan en cada escuela, pero también tienen una contradicción en el modo en que esa escuela es- en cuanto que luchan por mantenerla, y al mismo tiempo hay un movimiento antiinstitucional por derrocarla- y a que necesariamente así como se satisface una necesidad a través de una función, deja insatisfechas otrasnecesidades. Eso pasa con la escuela, con la salud, con el trabajo y la producción en general.
A ello se refiere el análisis institucional cuando dice que así como una institución tiene su apogeo, necesariamente tendrá el momento de su ocaso.
Por otra parte el análisis institucional decidió hacer uso de diferentes paradigmas teóricos, ya sea el de la psicología social, el psicoanálisis, elde la sociología, el de ciertas concepciones políticas, para dar cuenta de la complejidad de lo institucional.
LS: Habría que pensar que la palabra organización desde el análisis organizacional tiene una doble acepción: por un lado designa un espacio, con sus personajes, relaciones, recursos, propósitos; por otro lado, remite al verbo organizar, y entonces cómo estos personajes, estasrelaciones y estos propósitos se ponen en relación entre sí, a los efectos de generar un producto. Producto, que puede ser tanto la consecución de fines específicos como las formas de gestión de su propia supervivencia.


2. ¿Pero qué relación tendría la institución con la organización?


LS: El concepto de institución así no existe en el análisis organizacional. Tal vez sí podría relacionarse, ycreo que se usa la misma palabra, con lo instituido. La corriente institucionalista que surge en EEUU. habla de institución cuando en una organización se establece un instituido que adquiere una significación social que excede el marco de la organización, y queda, digamos, como un paradigma de funcionamiento organizacional. Sí se puede decir, tomando las relaciones entre organización einstitución, que esas instituciones que mencionás, Osvaldo, atraviesan el campo de la organización determinando modos de comportamiento de los sujetos, y esto es muy importante entenderlo para el análisis de una organización en tanto tiene que abordar también las relaciones entre esa organización y el entorno: cuáles y cómo son, y de qué manera la organización le opone una dimensión horizontal. De qué manerala organización es capaz de erigir un proceso autorreferente que tenga que ver con su propio transcurso y objetivos.
Antecedentes teóricos


3. ¿Quiénes daban cuenta de los problemas institucionales y organizacionales antes del surgimiento del análisis organizacional e institucional? ¿Qué relaciones tienen éstos con la psicología social?


OS: Mirá, a mí me gusta pensar que quien...