analisis organizacional

Centralización
Concepto
La centralización es una tendencia a concentrar la autoridad de toma de decisiones en un grupo reducido de personas.
Ventajas
•La organización funciona con pocos jefes.•Uniformidad en la toma de decisiones y en la aplicación de políticas y métodos.
•Las decisiones son tomadas por la gente más entrenada y preparada.
•La dirección es ejercida por aquellos quetienen una visión global de la organización.

Desventajas
•Los decisores no tiene contacto estrecho con las personas y situaciones involucradas.
•Se incrementa el grado de distorsión en lainformación dado la cantidad de personas involucradas en su generación y transmisión.
•No permite el desarrollo de los niveles más bajos de la organización.
•Puede ocasionar demoras en la llegada de laorientación a los niveles inferiores.

Importancia

Objetivos
Descentralización
Concepto
Es cuando las funciones del Estado son llevadas a cabo por diversos órganos con competencias determinadas.Ventajas
· Los jefes están más cerca del punto donde deben tomarse las decisiones. Disminuye los atrasos causados por consultas.
· Permite aumentar la eficiencia aprovechando tiempo y aptitud defuncionarios.
· Permite mejorar la calidad de las decisiones aliviando a jefes del exceso de trabajo decisorio.
· La cantidad de papel debido al trámite de documentación del personal de lasoficinas centrales puede reducirse.
Desventajas
Falta de uniformidad en las decisiones
Falta de equipo apropiado o de funcionarios en el campo
Importancia
Objetivos

Diferencias entre centralizacióny descentralización
Centralización
Descentralización
Las decisiones son tomadas por administradores que poseen una visión global de la empresa.
Los jefes están más cerca del punto donde debentomarse las decisiones. Disminuye los atrasos causados por consultas
Elimina la duplicación de esfuerzos y reduce los costos operacionales de la descentralización.
Permite aumentar la eficiencia...