analisis parte 1º


INDICE pág.


CAPITULO I 2

1.1 Antecedentes 2
1.1.1 Aspectos Legales De Constitución
1.1.1.1Importancia de la ISO 9001
1.1.2 Planteamiento del problema
1.1.3 Objetivos
1.1.3.1 objetivo general
1.1.3.2 objetivos específicos
1.1.4 Justificación
1.1.5 Alcance
1.1.6 Metodóloga
1.2 Aspectos de organización 6
1.2.1 EstructuraOrganizacional
1.3 Aspectos económicos y financieros 9
1.4 Aspecto de mercado 11
1.4.1 Productos Ofertados
1.4.2 Servicio
1.4.3 Proceso Elaboración Del Azúcar
1.4.4 Consumidores
1.4.5 Competencia
1.5 Aspecto tributario 21

CAPITULO II 35

2.1 Marco teórico 35

CAPITULO III 37

3.1 Análisis vertical del estado de resultados 40
3.2 Análisisvertical del estado de situación financiera 42
3.3 Análisis horizontal del estado de resultados 44
3.4 Análisis horizontal del estado de situación financiera 46
3.5 Cocientes de liquidez 48
3.6 Cocientes del giro empresarial 50
3.7 Cocientes de apalancamiento y endeudamiento financiero 52
3.8 Cocientes de rentabilidad –WALL STREET 54
3.9 Estado de flujo de efectivo NIC-7, FASB-95 56
3.10 Punto deequilibrio- tabla de ven 60
3.11 CASH FLOW, presupuesto de caja 64

Conclusiones y Recomendaciones 65


Bibliografía 66


CAPITULO I


1.1. Antecedentes



El Ingenio Azucarero Guabirá S.A. , esta ubicado a 58 kilómetros de la ciudad de Santa Cruz y a, 3 kilómetros de la ciudad de Montero. El Supremo Gobierno encomendó su instalación a la Corporación Bolivianade Fomento (CBF) en julio de 1953, con el objetivo principal de promover el desarrollo económico y social en la Región Norte del departamento de Santa Cruz, además de cubrir la demanda de azúcar.
Tres años más tarde, en julio de 1956 se puso en marcha la primera fábrica de azúcar y alcohol con diseño funcional y con una capacidad de molienda de
1000 toneladas de caña pordía (TCD), que estimula el desarrollo de la

Industria azucarera nacional y el progreso de la región.


Posteriormente en 1963 se realiza la primera ampliación de fábrica para una molienda de 1500 TCD, luego se realizaron la 2da y 3ra ampliación el 70 y 7 6 para moliendas de 3200 y 5500 TCD. Desde 1994 hasta la actualidad el Ingenio ya privatizado fue ampliando sucapacidad gradualmente hasta 7500
TCD.


Por disolución dispuesta en agosto de 1985 según D.S. 21060, la Corporación Regional de Desarrollo de Santa Cruz (CORDECRUZ), recibió físicamente el INGENIO AZUCARERO GUABIRA administrándolo desde febrero de 1986 hasta junio de 1993.

Después de 37 años de operaciones, el Ingenio se privatiza conformando una Sociedad Anónima Mixta, en el marcode una política aprobada por el Honorable Congreso Nacional mediante Ley 1330 y D.S. 23536 de junio de
1993.


Guabirá S.A.M. (Sociedad Anónima Mixta) se inicia con 40% de participación de acciones para los cañeros proveedores de materia prima, 40 % para los trabajadores del complejo industrial y 20% para CORDECRUZ como parte del Estado.
Posteriormente y conforme a lo establecidoen el convenio de privatización de la Industria, y después de 2 años de funcionamiento como Guabirá SAM, CORDECRUZ puso a la venta su paquete accionario en partes iguales a cañeros y trabajadores. Los cañeros adquirieron las acciones del Estado al no haber interés de compra por parte de los trabajadores, quedando su participación accionaria en 60%.
En el correr delos días muchos trabajadores han ido vendiendo sus acciones y a su vez los cañeros comprándolas por lo que actualmente se muestra un porcentaje mayoritario en poder del gremio agropecuario.
A partir de 1996 el Ingenio cambia de personería jurídica de Sociedad

Anónima Mixta a Sociedad Anónima.

Misión



Es una agroindustria con cultura empresarial de productividad, que asegura a sus...