ANALISIS PELICULA KINKY BOOTS

La película nos habla de situaciones muy clásicas en las organizaciones que no innovan, que se quedan en el pasado y que no salen de su zona de confort aunque esto les este representando la pérdidade su mismo patrimonio.
El Sr. Price, se detuvo en el tiempo dejando de ser competitivo y permitiéndole así a sus competidores que aplicaran estrategias diferentes y le ganaron terreno, las malasdecisiones como permanecer estático lo lleva a casi perder su negocio.
No invirtió en lo novedoso de maquinaria que redujeran los errores humanos, tampoco innovo en la materia prima, no escuchópropuestas, ni permitió que sus colaboradores junto con él crecieran.
Creer que lo conocido es lo seguro lo llevo a quedarse con mercancía obsoleta, misma que después tuvo que estar vendiendo por debajo delprecio de costo.
Y cuando fallece la situación de la fábrica ya lo había rebasado.
Cuando toma el mando su hijo Charly quien había estudiado mercadotecnia, permite que salga su parte creativa,después claro esta, de haber tomado decisiones en estado de crisis, como el correr al personal de mayor experiencia, considerar en vender antes de solucionar, y ver esta crisis como oportunidad. Por nocontar con un plan estratégico como Caótica.
Posteriormente una vez que permite salir esta parte creativa, comienzan las buenas decisiones como son las siguientes estrategias de impulso, para recuperar elterreno perdido y mejor aún posicionarse en el mercado siendo una de las empresas más sólidas y reconocidas en su ramo:
En la película se pueden observar diferentes estrategias de servicio, buscandolo que toda organización busca al final, que es la rentabilidad por medio de las ventas. Parecía una organización ya en declive sin oportunidad de levantar el vuelo nuevamente, y hijo (Charly)demuestra que adaptándose a las necesidades de su cliente retoma el camino nuevamente.




Se acerco al cliente, analizando su real necesidad y adaptando su producto a ella, lo rediseño y logro que...