ANALISIS PERIODISTICO DE LA CRONICA DEL BEISBOL

RAZÓN Y PALABRA
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ANÁLISIS PERIODÍSTICO DE LA CRÓNICA DEL BEISBOL
Alfonso Lanzagorta 1

RESUMEN: ¿Cuál es el secreto para ser distinguido en el periodismo deportivo aún a
costa de arriesgar el trabajo? ¿Cuál es la fórmula para poder hacer de la crónica un trabajo
cercano al periodismo deinvestigación?
El objetivo principal de este texto es dar al lector un panorama del declive que ha sufrido el
béisbol en México, así como ofrecer algunos consejos para tener una buena transmisión
como cronista poniendo énfasis en la observación y la investigación.
PALABRAS CLAVES (KEY WORDS): Deporte, Béisbol, Crónica Deportiva, Cronista.

El periodismo y la crónica bien hechos en estedeporte, deben entenderse como el arte de
matar elefantes a nalgadas y no morir en el intento; o bien, como el agradable pasatiempo
de sentarse a fumar un puro en un barril de pólvora en la santabárbara de un barco y lograr
distinguirse del resto porque no te pasó absolutamente nada a pesar de que acometiste a
fondo los temas trascendentales, aunque estos incomoden a los directivos, a los peloteroso
a los managers y por consiguiente, a tu editor o a tu jefe, según sea el caso.

Históricamente hablando, la relación entre la prensa de béisbol y la fuente que cubre ha
sido malsana y tenebrosa. Ralph Bryant nos da una clara radiografía en su libro Juicing the
game para el caso de los Estados Unidos:
“El mundo de los deportes nunca ha sido uno particularmente limpio. El
conflicto deinterés existe constantemente en la práctica diaria del
periodismo deportivo, pues los periódicos tienen dos caras: la objetividad
de sus plumas y la inocultable necesidad de que el equipo de casa gane y
sea fuente de buenas noticias para sus lectores. Ello se debe a que un
equipo ganador es un tremendo negocio para un periódico, más en una
sociedad que cada vez lee menos y donde la seccióndeportiva puede ser
la diferencia entre un año bueno y uno miserable para el diario. El
conflicto de intereses es mayor en las cadenas de televisión nacional
como ESPN o FOX, habida cuenta de que son socios en un negocio de
billones de dólares con los espectáculos deportivos, y ellas esperan que
estos se mantengan saludables” (Bryant, 2005:319).
Obvio, su suerte y rating corren aparejados con lareputación de dichos espectáculos.

Siendo más específico, Bryant continúa describiendo lo que enfrentan reporteros y
cronistas en su relación con los peloteros y directivos, esa que motiva que este humilde

“Deporte, Cultura y Comunicación”, Número 69

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servidor hayacomenzado este ensayo en la forma y términos en que lo hizo: ”Las
preguntas duras de los reporteros y los comentarios comprometidos de los cronistas,
conllevan resentimientos de los peloteros, por eso muchos de los periodistas prefieren
ignorar una noticia o investigarla más a fondo, pues corren el riesgo de perder la confianza
dentro del vestidor o de la oficina del equipo y por ende, de perderel trabajo” (Bryant,
2005:320-321).

Lo anterior es lógico, ya que a ningún periódico sirve un reportero que no obtendrá
información de primera mano, y a ninguna cadena de televisión le conviene tener
problemas con un equipo donde el cronista no podrá saber ni siquiera quién está lesionado
porque nadie le habla; o bien, dónde por ordenes de la oficina no podrá meter siquiera la
unidad móvilal estadio a menos que baje del palco al comentarista incómodo transgresor
de las reglas no escritas del negocio.

En ocasiones, la aplicación de métodos de censura empieza desde el medio de
comunicación para el que trabajas, tomemos como ejemplo lo dicho por Joe Morgan,
analista de las transmisiones de ESPN, cuando se le preguntó por qué las grandes
televisoras no habían dicho nunca nada...