Analisis Pest Huawei Sac

Análisis Pest: Huawei en China
Proveedor líder global de soluciones de tecnologías de información y comunicaciones.

ANÁLISIS POLÍTICO

1.- A las compañías extranjeras normalmente no se les permite suministrar directamente el servicio posventa y el respaldo al cliente para los productos vendidos dentro de China. 2.- Las firmas extranjeras, en algunos casos contratan entidades chinasautorizadas para suministrar el servicio, a menudo, sobre una base contractual, o para establecer centros de servicio conjuntamente que puedan suministrar tanto el cambio de artículos, como el servicio posventa. Algunas compañías optan por suministrar servicios regulares desde sitios fuera de China como Hong Kong.
3.- China aún no posee leyes que rijan las franquicias, pero muchas compañías extranjerasestán comenzando a establecer múltiples salidas de comercio al por
menor bajo una variedad de convenios, incluyendo aquellos para los cuales los
propósitos prácticos funcionan como las franquicias
4.- Los contratos de licencias deben ser aprobados y registrados ante el Ministerio de Comercio Exterior y Cooperación Económica (MOFTEC, por sus siglas en inglés). Un impuesto que puede estar entreel 10% y el 20% (dependiendo de la
tecnología requerida y de los tratados de impuestos bilaterales existentes) es
deducido en los pagos del gobierno ya que gozan de trato preferencial.
5.- La transferencia de tecnología a través de licencias es otro medio de acercamiento al mercado chino usado por muchas compañías. Esta ofrece beneficios en el corto plazo, aunque crea el riesgo de la apariciónde muchos competidores en el largo plazo.

ANALISIS ECONÓMICO

1.- La inflación en China subio inesperadamente en marzo a 3.6% ni con ello la aceleración de la inflación cambió la visión de China de que las presiones sobre los precios están en retirada y que el apoyo a una economía en desaceleración es la principal prioridad.
2.- La inversión de las administraciones y empresas públicas hasido el principal motor del crecimiento, dando lugar a significativos excesos de capacidad instalada que se refleja en el deseo del gobierno chino de ocupar esta capacidad en proyectos internacionales donde se ocupe gente China y tenga experiencia internacional y principalmente se utilice este exceso de capacidad a pesar de que la coyuntura internacional no propicia una aportación significativa delsector exterior al crecimiento
3.- La moneda oficial de la República de China es el Renminbi, que significa “moneda del pueblo”. Renminbi es la moneda de curso legar en China continental, pero no en Hong Kong o Macau. Es emitido por el Banco Popular de China, la autoridad monetaria de la República Popular China. La unidad básica del Renminbi es el Yuan, un yuan se divide en 10 jiǎo y a su vez unjiǎo se subdivide en 10 fēn
4.- La crisis financiera no golpeó a China de la forma que lo hizo con otras economías debido al oportuno paquete fiscal que el gobierno Chino inyecto a la economía, luego del mismo emerge una economía robusta que sobrepasa a Japón en tamaño de economía y a Alemania como primera potencia exportadora
5.- El crédito al consumo, al margen de las hipotecas, esextremadamente limitado. Los hogares chinos tienen hábitos de ahorro muy arraigados, y ahorran más de un quinto de su renta disponible. Esta “costumbre” le ha permitido a los bancos Chinos ser al menos uno de ellos el número uno del mundo en utilidades.

ANÁLISIS SOCIAL
1.- Las relaciones personales en los negocios son críticas. Los chinos se sienten más a gusto haciendo negocios con "viejos amigos“, y esimportante para los exportadores, importadores e inversionistas establecer y mantener relaciones cercanas con sus contrapartes chinos y con las agencias del gobierno relevantes
2.- Es una buena táctica intentar que se rían. No se deben forzar a hablar de política. Es un asunto que prefieren eludir
3.- Cuando se hace algún tipo de negocio con ellos es muy útil hacer que repitan lo que se les...