analisis pest

ANALISIS PEST
Políticos: (Incluye legal y regulatorio): elecciones, derecho laboral, protección del consumidor, las normas ambientales, las regulaciones específicas de la industria, las normas decompetencia, las relaciones / actitudes entre los países, la guerra, el terrorismo, las tendencias políticas, el liderazgo gubernamental, los impuestos, y el gobierno estructuras . Si se va a favor deFútbol Manufacturing Company y luego el entorno político de Pakistán será el mejor para el fútbol.

Económica: ¿En qué va a ver el fútbol En todo económicamente posiciones de Pakistán como lastendencias de crecimiento económico (varios países), la fiscalidad, los niveles de gasto público, ingresos disponibles, el crecimiento / paro laboral, tipos de cambio, los aranceles, la inflación, elíndice de confianza del consumidor, la importación / exportar las proporciones, y los niveles de producción.

Sociología: Demografía (edad, sexo, raza, tamaño de la familia, etc), los cambios de estilo devida, cambios en la población, la educación, las tendencias, las modas, la diversidad, la inmigración / emigración, salud, nivel de vida, las tendencias de la vivienda, la moda, actitud ante eltrabajo, el ocio actividades, ocupaciones, y la capacidad de ganar. En qué Soccer ver si la mayoría se va en su favor, entonces será lo mejor para una nueva empresa de fútbol.

Tecnológico: Invenciones,nuevos descubrimientos, investigación, usos energéticos / fuentes / combustibles, comunicaciones, las tasas de obsolescencia, la salud (productos farmacéuticos, equipos, etc), los avances defabricación, informática, internet, transporte, bio-tecnología, la genética, la agricultura tecnología, la eliminación de residuos / reciclado, y así sucesivamente.

Al llevar a cabo un análisis PEST esimportante para mostrar cómo y cuánto los factores que el fútbol escoge influir en la naturaleza de la competencia. Esta es la evaluación del impacto de cada factor que distingue a un análisis desde...