Analisis Pest
Páginas: 2 (361 palabras)
Publicado: 18 de mayo de 2012
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ANALISIS DEL ENTORNO MACROECONOMICO
TEMA:
ANALISIS PEST Y SUS VARIABLES SOBRE UNA EMPRESA MINERA SHOUGANG HIERRO PERU SA.
PROFESOR:
CÉSAR ALVAREZ FALCON
INTEGRANTES:SANDRA SUÁREZ ORTEGA
2012
SHOUNGANG HIERRO PERU SA
La empresa se constituyó en Febrero de 1952. Pero desde 1992, específicamente el 31 de Diciembre,la empresa pasa a formar parte de Shougang Corporation, una empresa formada en la República Popular China.
Shougang Hierro Perú S.A.A, es una empresa privada, dedicada al proceso de mineral dehierro. El centro de operaciones minero metalúrgico de Shougang Hierro Perú S.A.A., se encuentra en el distrito de Marcona, provincia de Nazca, departamento de Ica. Está ubicado en la costa peruana a 530Km al Sur de Lima.
ANALISIS PEST
POLITICO
La política tiene una influencia enorme sobre la regulación de los negocios, debemos evaluar que tan estable es el gobierno. Si uno estáoperando en varios países, es necesario aplicar el análisis a cada uno de ellos y al bloque político o comercial de naciones al que pertenecen.
-Legislación y protección ambiental, leyes que debe cumplirpor ser una empresa minera.
-Impuestos.
-Leyes de protección al empleo.
-Estabilidad política.
-Legislación y restricciones de tratados internacionales.
ECONÓMICO
Los especialistasnecesitan considerar el estado de la economía en que negocian tanto a corto plazo, como a largo plazo. Se necesita analizar:
-Crecimiento económico.
-Política monetaria y de tasas e intereses.-Reforma Fiscal.
-Los niveles de Inflación.
-Gasto Gubernamental.
-Política de desempleo
SOCIAL
Los factores socioculturales y las influencias sociales y culturales en negocio varíande país al país.
Es muy importante que están considerados factores tales como:
-Movilidad social y laboral.
-Cuál es la actitud sobre los productos extranjeros.
-Educación.
-Calidad de...
ANALISIS DEL ENTORNO MACROECONOMICO
TEMA:
ANALISIS PEST Y SUS VARIABLES SOBRE UNA EMPRESA MINERA SHOUGANG HIERRO PERU SA.
PROFESOR:
CÉSAR ALVAREZ FALCON
INTEGRANTES:SANDRA SUÁREZ ORTEGA
2012
SHOUNGANG HIERRO PERU SA
La empresa se constituyó en Febrero de 1952. Pero desde 1992, específicamente el 31 de Diciembre,la empresa pasa a formar parte de Shougang Corporation, una empresa formada en la República Popular China.
Shougang Hierro Perú S.A.A, es una empresa privada, dedicada al proceso de mineral dehierro. El centro de operaciones minero metalúrgico de Shougang Hierro Perú S.A.A., se encuentra en el distrito de Marcona, provincia de Nazca, departamento de Ica. Está ubicado en la costa peruana a 530Km al Sur de Lima.
ANALISIS PEST
POLITICO
La política tiene una influencia enorme sobre la regulación de los negocios, debemos evaluar que tan estable es el gobierno. Si uno estáoperando en varios países, es necesario aplicar el análisis a cada uno de ellos y al bloque político o comercial de naciones al que pertenecen.
-Legislación y protección ambiental, leyes que debe cumplirpor ser una empresa minera.
-Impuestos.
-Leyes de protección al empleo.
-Estabilidad política.
-Legislación y restricciones de tratados internacionales.
ECONÓMICO
Los especialistasnecesitan considerar el estado de la economía en que negocian tanto a corto plazo, como a largo plazo. Se necesita analizar:
-Crecimiento económico.
-Política monetaria y de tasas e intereses.-Reforma Fiscal.
-Los niveles de Inflación.
-Gasto Gubernamental.
-Política de desempleo
SOCIAL
Los factores socioculturales y las influencias sociales y culturales en negocio varíande país al país.
Es muy importante que están considerados factores tales como:
-Movilidad social y laboral.
-Cuál es la actitud sobre los productos extranjeros.
-Educación.
-Calidad de...
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