analisis pest

II.- ETAPA ANALITICA:
1.- ANALISIS PEST
Elementos del modelo. Se trata de una herramienta estratégica útil para comprender los ciclos de un mercado, la posición de una empresa, o la direcciónoperativa.
Los factores se clasifican en cuatro bloques:
Político - legales:
Legislación antimonopolio, Leyes de protección del medioambiente y a la salud, Políticas impositivas, Regulación delcomercio exterior, Regulación sobre el empleo, Promoción de la actividad empresarial, Estabilidad gubernamental.
Económicos:
Ciclo económico, Evolución del PNB, Tipos de interés, Oferta monetaria,Evolución de los precios, Tasa de desempleo, Ingreso disponible, Disponibilidad y distribución de los recursos, Nivel de desarrollo.
Socio-culturales: Evolución demográfica, Distribución de la renta,Movilidad social, Cambios en el estilo de vida, Actitud consumista, Nivel educativo, Patrones culturales.
Tecnológicos:
Gasto público en investigación, Preocupación gubernamental y de industria por latecnología, Grado de obsolescencia, Madurez de las tecnologías convencionales, Desarrollo de nuevos productos, Velocidad de transmisión de la tecnología.
Extensión del modelo
La importancia crecienteal comienzo del siglo XXI de los factores ambientales y ecológicos, que alimenta el auge de los negocios verdes, ha hecho desarrollarse una versión actualizado del modelo PEST, denominado STEER parael análisis sistemático de factores Socio-Culturales, Tecnológicos, Económicos, Ecológicos y Regulatorios.
-DIAGNOSTICO SITUACIONAL DEL MICINTEC
El análisis PEST es una herramienta útil paracualquier negocio. Es fácil de usar y de entender, proporciona una metodología para examinar de manera crítica los factores externos que puedan afectar a la misma, su funcionamiento y/o su estrategiaempresarial. El aspecto más importante a recordar es que el análisis PEST es nada más que un marco de referencia para determinar los factores externos que pueden afectar a una empresa. Este análisis por...