Analisis pest

Páginas: 2 (258 palabras) Publicado: 9 de septiembre de 2012
El análisis SEPTE identifica los factores del entorno general que van a afectar a las empresas. Este análisis se realiza antes de llevar a cabo el análisis FODA.

Los factores seclasificaran en cuatro bloques:

Político-legales: Legislación antimonopolio, Leyes de protección del medioambiente, Políticas impositivas, Regulación del comercio exterior,Regulación sobre el empleo, Promoción de la actividad empresarial, Estabilidad gubernamental.

Económicos:. Ciclo económico, Evolución del PNB, Tipos de interés, Oferta monetaria, Evoluciónde los precios, Tasa de desempleo, Ingreso disponible, Disponibilidad y distribución de los recursos, Nivel de desarrollo.

Socio-culturales: Evolución demográfica, Distribución dela renta, Movilidad social, Cambios en el estilo de vida, Actitud consumista, Nivel educativo, Patrones culturales.

Tecnológicos: Gasto público en investigación, Preocupacióngubernamental y de industria por la tecnología, Grado de obsolescencia, Madurez de las tecnologías convencionales, Desarrollo de nuevos productos, Velocidad de transmisión de la tecnología.Es conveniente llevar a cabo un SEPTE antes de proceder a un análisis FODA ( debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas). El análisis SEPTE es una herramienta de granutilidad para comprender el crecimiento o declive de un mercado, y en consecuencia, la posición, potencial y dirección de un negocio. Es una herramienta de medición de negocios. SEPTE estácompuesto por las iniciales de factores Políticos, Económicos, Sociales y Tecnológicos, utilizados para evaluar el mercado en el que se encuentra un negocio o unidad.

El SEPTEfunciona como un marco para analizar una situación, y como el análisis FODA, es de utilidad para revisar la estrategia, posición, dirección de la empresa, propuesta de marketing o idea.
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