Analisis Pest

a 2: Definir el horizonte, escenarios(análisis PEST) del Plan y la Misión de la empresa elegida

Empresa: Scotiabank Peru S.A.A.
Horizonte del Plan Estrategico Empresarial: 3 años

Escenarios– Análisis PEST
ESCENARIO | FACTORES | AFECTACION |
POLITICO | “Soft landing” del nuevo Gobierno, rápido después de campaña turbulenta | 4 |
| Respeto a los fundamentos democráticos(abandono de ideas “extrañas” como aerolínea estatal, cambio constitución ) | 4|
| Gobierno a futuro podría retornar a posiciones planteadas al inicio de campaña electoral. | 2 |
ECONOMICO | Gobierno con buen manejo macroeconómico| 4 |
| Expectativas de la economía peruana frente a crisis internacional| 2 |
| Vocación de promoción de inversiones a privadas | 5 |
| De retornar a plan de gobierno original, podríandeteriorarse las condiciones para la inversión. | 2 |
SOCIAL | Gobierno con mal manejo de conflicto social (pérdida de confianza del elector original) | 2 |
TECNOLOGICO |Políticas de incentivos de expansión tecnológica, Incremento de acceso a mejor y más rápida tecnología y seguridad de información. | 4 |

* Escenario optimista:
Economía creciente y estable,nivel de confianza creciente, incremento de nivel de consumo por ello incremento de demanda de productos y venta cruzada de productos. Necesidad de expansión de puntos de venta que permite expansión deRed de Agencias. Potenciación de los ingresos no financieros con menor riesgo de cartera pesada y flexibilización de políticas de crédito con nivel de riesgo bajo.

* Escenario Pesimista:...