analisis pest

La herramienta de Análisis PESTLE o PESTEL es una
técnica de Análisis Estratégico para definir el contexto de
una empresa a través del análisis de una serie de Factores
Externos.

ElANÁLISIS PEST surge como una herramienta para definir
la POSICIÓN ESTRATÉGICA de una empresa, identificando
los factores que pueden influir en los niveles de OFERTA y
DEMANDA y en los costos de la misma.Al estudiar los cambios de dichos factores contemplados en
el modelo, las unidades económicas pueden DISEÑAR SU
ESTRATEGIA para adaptarse a las grandes tendencias que
afectan a toda la industria.Análisis PEST describe un marco de MACRO-FACTORES
AMBIENTALES utilizados en el componente de ANÁLISIS
DEL ENTORNO DE LA GESTIÓN ESTRATÉGICA.
Es una parte del ANÁLISIS EXTERNO al realizar unANÁLISIS
ESTRATÉGICO o hacer ESTUDIOS DE MERCADO, y ofrece
una visión general de los diferentes FACTORES
MACROAMBIENTALES que la empresa tiene que tener en
cuenta.

Es una HERRAMIENTA ESTRATÉGICAútil para comprender el
Crecimiento del Mercado o de Declive, Posición de
Negocios, el Potencial y la Dirección de las Operaciones.

1. Sirve para Comprender el Crecimiento de Mercado.
2. Sirvepara Observar con Detención a la
Competencia.
3. Sirve para Examinar el Impacto de Aquellos
FACTORES EXTERNOS que están Fuera de Control
de la Empresa, pero que pueden Afectar a su
DesarrolloFuturo.
4. Se le da un uso adicional en Ciencias Cualitativas,
donde puede Usarse para Estudiar Procesos
Sociales, Características del Target, las
Condiciones para desarrollar Trabajos deInvestigación.

FACTORES POLÍTICOS

FACTORES POLITICOS
1. Procesos y Entidades Regulatorias.
2. Políticas Gubernamentales.

3. Período Gubernamental y Cambios.
4. Políticas de Comercio Exterior.
5.Financiamiento e Iniciativas.

6. Grupos de Presión Nacionales.
7. Grupos de Presión Internacionales.

FACTORES ECONÓMICOS

FACTORES ECONÓMICOS
1. Situación Económica Local.

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