analisis pest
Páginas: 2 (347 palabras)
Publicado: 8 de octubre de 2014
Universidad de las Américas
Nombre: Pablo Sotalín
Fecha: 06/10/2014
Materia y paralelo: NEG002-1
Nombre de la investigación/resumen: Análisis PEST
Mini resumen:
Es un analisis delmacroentorno estratégico externo en el que trabaja la organización. Las siglas PEST quieren decir: Político, Económico, Sociales y Tecnológicos. Estos factores externos esta fuera del control de lasorganizaciones, las cuales pueden ser amenazas y a la vez oportunidades, según como la organización sepa manejarlas.
Palabras clave:
1. Macroentorno
2. Político
3. Económico
4. Sociales
5.Tecnlogicos
6. Mercado
Introducción
El analisis PEST es una herramienta que nos ayuda a comprender el creciemiento o declive del mercado, y en consecuencia, la posesión, potencial y dirección de unnegocio. Es una herramienta de medida del mercado. La sigla PEST esta conformada por la inicial de las fuerzas externas, las cuales son: Político, Económico, Sociales y Tecnológicos, estos son necesariospara evaluar el mercado en el que se encuentra un negocio. (anónimo, 2010)
Análisis
Los factores analizados por el PEST son esencialmente externos; esto funciona como un marco para analizaruna situación, y como el análisis FODA, es de uilidad para revisar la estrategia, dirección, posición de la empresa, propuesta de marketing o idea.
El analisis PEST utiliza cuatro perspectivas que ledan una estructura lógica que le permite extender, discutir y tomar desiciones. Estas cuatro dimensiones son una extensión de la tabla de Ventajas y Desventajas. La plantilla PEST promueve elpensamiento proactivo, en vez de esperar reacciones instintivas. (anónimo, Guia analisis Pest, 2011)
Conclusión
El análisis PEST nos ayuda a conocer las amenazas y oportunidades que presentanlos negocios, además con el FODA como complemento, tenemos una idea de cómo direccionar, posicionar e implementar estrategias a una organización; así tiendo resultados positivos y además evitar las...
Nombre: Pablo Sotalín
Fecha: 06/10/2014
Materia y paralelo: NEG002-1
Nombre de la investigación/resumen: Análisis PEST
Mini resumen:
Es un analisis delmacroentorno estratégico externo en el que trabaja la organización. Las siglas PEST quieren decir: Político, Económico, Sociales y Tecnológicos. Estos factores externos esta fuera del control de lasorganizaciones, las cuales pueden ser amenazas y a la vez oportunidades, según como la organización sepa manejarlas.
Palabras clave:
1. Macroentorno
2. Político
3. Económico
4. Sociales
5.Tecnlogicos
6. Mercado
Introducción
El analisis PEST es una herramienta que nos ayuda a comprender el creciemiento o declive del mercado, y en consecuencia, la posesión, potencial y dirección de unnegocio. Es una herramienta de medida del mercado. La sigla PEST esta conformada por la inicial de las fuerzas externas, las cuales son: Político, Económico, Sociales y Tecnológicos, estos son necesariospara evaluar el mercado en el que se encuentra un negocio. (anónimo, 2010)
Análisis
Los factores analizados por el PEST son esencialmente externos; esto funciona como un marco para analizaruna situación, y como el análisis FODA, es de uilidad para revisar la estrategia, dirección, posición de la empresa, propuesta de marketing o idea.
El analisis PEST utiliza cuatro perspectivas que ledan una estructura lógica que le permite extender, discutir y tomar desiciones. Estas cuatro dimensiones son una extensión de la tabla de Ventajas y Desventajas. La plantilla PEST promueve elpensamiento proactivo, en vez de esperar reacciones instintivas. (anónimo, Guia analisis Pest, 2011)
Conclusión
El análisis PEST nos ayuda a conocer las amenazas y oportunidades que presentanlos negocios, además con el FODA como complemento, tenemos una idea de cómo direccionar, posicionar e implementar estrategias a una organización; así tiendo resultados positivos y además evitar las...
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