analisis pest



Materia: Política de Empresas
Tema: Análisis PEST

Profesor: Luis Contreras.
Alumna: Estefanía Ledesma.
Carrera: Ing. En marketing y Publicidad.
Semestre: Décimo, turno noche.
Asunción -Paraguay

ANALISIS PEST

El análisis PEST identifica los factores del entorno general que van a afectar a las empresas. Este análisis se realiza antes de llevar a cabo el análisis FODA en el marcode la planificación estratégica. 1
Es un análisis del macro entorno estratégico externo en el que trabaja la organización . PEST es un acrónimo de los factores: Políticos, Económicos, Sociales yTecnológicos del contexto. Estos factores externos por lo general están fuera del control de la organización y muchas veces se presentan como amenzas y a la vez oportunidades.
Muchos factores macro sonespecíficos de un país, región, ciudad o sector, por lo tanto un análisis PEST tendrá que llevarse a cabo específicamente para la organización en cuestión con la debida agregación. El número demacro-factores es prácticamente ilimitado. En la práctica, la organización debe priorizar y controlar los factores que influyen en su sector.
A continuación se muestra una matriz ejemplo con elementos quedeben ser considerados en cada factor:




El aspecto más importante a recordar es que el análisis PEST es nada más que un marco de referencia para determinar los factores externos que puedenafectar a una empresa. Este análisis por sí mismo no pretende ser una estructura rígida que requiera listas sobre listas en categorías bien definidas. La mayor fortaleza de este análisis es su capacidadpara facilitar el intercambio de ideas sobre los factores que están fuera del control de la empresa pero que, sin embargo, la afectan. Su eficacia relativa puede variar en función de la industria ylos bienes/servicios producidos por una empresa. Se utiliza mejor en escenarios en los que se considera una nueva ubicación, producto o servicio, se juzga una adquisición o fusión potencial o se...