analisis pest

Análisis PEST
Proyecto de Ingeniería I

Análisis del
Entorno

Sirve para entender el entorno bajo el
cual se encuentra la empresa.
Conocer como las fuerzas afectan
positivamente onegativamente la
empresa.
Generar los lineamientos necesarios
para plantear planes de acción (diseño)
que sean exitosos.
Las empresas necesitan conocer cómo
se relacionan los diferentes factores. Ayuda a evitar la adopción de medidas que está
condenadas al fracaso por razones ajenas.
 Sirve cuando uno se encuentra realizando
procesos de expansión en otras regiones o países.

AnálisisPEST

 Genera los conocimientos necesarios para dejar
de realizar suposiciones (incertidumbre) que
pueden limitar la visión de la realidad.
 Ayuda a priorizar las variables y a determinarcuáles de ellas son las que más afectan al
negocio.
 Muestra las oportunidades de creación de valor
de una estrategia.

Político
Económico
Social

Análisis
PEST

Tecnológico

Sepueden adicionar:
Ambiental
Legal

Político

El análisis político determina la
estabilidad que tiene el país o la región
en este campo.
Su importancia se debe a que determina
cómo lasvariaciones políticas pueden
afectar el ambiente competitivo de la
empresa.
Se analiza las condiciones de
gobernabilidad y del régimen político
del país o la región.

SIRIA
(2013-2)

“El país seestá desmoronando a la vista de todos” Lakhdar Brahimi

http://www.semana.com/Especiales/guerra-siria/

VENEZUELA
(2014-1)

Miles de personas han salido a las calles de Caracas en apoyo aLeopoldo López

http://www.eltiempo.com/mundo/latinoamerica/
manifestaciones-en-venezuela_13533258-4

Los principales aspectos a evaluar son:

 Tipo de gobierno y estabilidad política.
Libertad de prensa, niveles de burocracia y
corrupción.

Político

 Legislación civil, laboral y tributaria.
 Medio ambiente y protección del consumidor.

 Posibles cambios políticos.
...