analisis pest











Dirección Estratégica de
Empresas Turísticas

Grupo GX P2

Práctica 3:

Amenazas y oportunidades del sector turístico



Teodoro Pastor, J. Daniel



1.Identificar, analizar, clasificar y justificar de acuerdo al modelo PESTEL, los factores más relevantes del entorno general para el sector.

Previo a un estudio del sector turístico enmarcado en el estudioPESTEL, habría que destacar principalmente lo que supone este sector para muchos países en los cuales el sector turístico es fuente principal de ingresos o única fuente de ingresos. A nuestro entender, este modelo no se puede ni aplicar a estudios ni comparar situaciones como la que se vive en Egipto por citar un ejemplo, un país en el que su economía se basa al 100% en el turismo, un paísactualmente destrozado por guerras políticas y religiosas internas, y sumido en el caos del terrorismo extremista; con la situación que se vive y se está viviendo durante más de 50 años en España. El modelo PESTEL analiza y posibilita comprender los ciclos de un mercado, la posición de una empresa, o la dirección operativa, y en el ejemplo citado de Egipto, como hemos aclarado a nuestro entender, no sepodía aplicar. El modelo PESTEL se basa en seis puntos principales los cuales se dan en un entorno general:
Político - legales: Legislación antimonopolio, Leyes de protección del medioambiente y a la salud, Políticas impositivas, Regulación del comercio exterior, Regulación sobre el empleo, Promoción de la actividad empresarial, Estabilidad gubernamental.
Económicos: Ciclo económico, Evolucióndel PNB, Tipos de interés, Oferta monetaria, Evolución de los precios, Tasa de desempleo, Ingreso disponible, Disponibilidad y distribución de los recursos, Nivel de desarrollo.
Socio-culturales: Evolución demográfica, Distribución de la renta, Movilidad social, Cambios en el estilo de vida, Actitud consumista, Nivel educativo, Patrones culturales.
Tecnológicos: Gasto público en investigación,Preocupación gubernamental y de industria por la tecnología, Grado de obsolescencia, Madurez de las tecnologías convencionales, Desarrollo de nuevos productos, Velocidad de transmisión de la tecnología.
Ecológicos: Leyes de protección medioambiental, regulación sobre el consumo de energía y reciclaje de residuos, preocupación por el calentamiento global.
Legales: Licencias, leyes sobre el empleo,derechos sobre la propiedad intelectual, leyes de salud y seguridad laboral, sectores protegidos o regulados.

Para un país desarrollado como es España en el que el sector turístico es un sector clave en su economía y cada vez que avanzamos en el tiempo se está convirtiendo en el motor de generar ocupación tanto a nivel laboral como empresarial, utilizando el análisis PESTEL, se puede definir quéestrategia debe seguir una compañía o una empresa estudiando todos los factores externos e internos que pueden influir en ella a corto y largo plazo. En este momento y en este mundo consumista al 100%, el tener una información fiable, así como una campaña de marketing estratégico que contengan estos factores internos y externos, son la clave para que un plan de negocio resulte exitoso o por elcontrario sea un tremendo fracaso.

Dentro de los factores políticos, hay que destacar las diferentes políticas de gobierno que se han estado realizando estos últimos años en nuestro país, siguiendo las directrices marcadas por la Unión Europea. En ellas se establecen planes de actuación medioambientales que afectan a prácticamente todo el litoral español, el cual está plagado de una invasiónhostil y masiva de construcciones y de urbanizaciones que han ido degradando todo el litoral marino durante años, prácticamente desde la década de los sesenta del pasado Siglo XX.
Este plan de actuación ha ido cambiando según las diferentes normativas que se han aprobado legislatura tras legislatura. En este momento, se le está dando una importancia extrema y necesaria al cuidado y respeto del...