Analisis PESTA industria del salmon

ANALISIS PESTA
APLICADA AL ENTORNO DE LA EMPRESA DEL SALMON






DAGOBERTO GATICA R.
INGENIERIA. INDUSTRIAL

Ramo: GESTION ESTRATEGICA
Profesora : Veronica

19-abril-2013






INDICE
I. INTRODUCCION 3
II. Situación actual de la Industria4
III. Objetivo de la industria 4
IV. Analisis Pesta 5
1. Factores Politicos5
2. Factores Economicos 5
3. Factores Socioculturales 8
4. Factores tecnológicos9
5. Factores ambientales 10
V. CONCLUSIÓN 11
VI. BIBLIOGRAFIA 13













I. INTRODUCCIONEn la Gestión estratégica se emplea el análisis PESTA como una herramienta de estudio del macro entorno externo en el cual opera una empresa/Industria. PESTA son las siglas para los siguientes factores:
P: Indica los factores políticos que van a afectarnos, tales como regulaciones, leyes, incentivos del gobierno, prohibiciones, etc.
E: Factores económicos tales como ciclos de baja, ciclos dealta, aumento en el ingreso, recesiones, crisis, etc.
S: Se refiere a los factores sociales, como las tendencias culturales, la evolución y tendencias del mercado objetivo, etc.
T: Avances tecnológicos. ¿Como la tecnología disponible afecta mi negocio?
A: Factores ambientales.
Con este análisis, se bosqueja el ambiente en que la industria va a moverse, aprovechando las oportunidades que esteofrece y esquivando las amenazas que se observan.
En esta oportunidad aplicaremos este análisis a la industria del salmón en chile, con el objetivo de ver el escenario para el año 2013/14 respecto a su potencial crecimiento.
Cabe destacar que para este caso el principal objetivo es aplicar las herramientas que nos da el análisis PESTA, por lo tanto el resultado final que concluiremos es “solo unacercamiento a la realidad de la industria”. Un análisis profundo de la industria requiere mayor conocimiento, expertis de la industria y un exhaustivo estudio.
Como primer paso estableceremos un objetivo para nuestro negocio, luego analizaremos cada uno de los factores del análisis PESTA, para finalmente entregar una conclusión de lo que observamos.






II. Situación actual de laindustria del salmón
Despues de pasar por una gran crisis, da la impresión que la industria del salmón vuelve a resurgir. Hoy se proyecta que chile crecerá más del 40%, logrando un volumen de producción de 800.000 ton.de salmón para el 2013, cantidad necesaria para cubrir las ofertas que se han realizado a los mercados internacionales (Principalmente Japón). De hecho, para enero del 2013 se haobservado un crecimiento del 21 % respecto a la misma fecha del AA.
El 2012, se exporto un volumen de 488.124 ton. que significo US$2.890 millones de ingreso. Los principales mercados fueron Japón (40%), EEUU(22%) y Brasil (14%).
Se considera que la demanda por salmón continuara creciendo por la necesidad de proteína a nivel mundial. sin embargo, a pesar de esta potencial mejora del mercado del...