Analisis plan stratetigico
Con este análisis pretendemos verificar la correcta metodología al momento de la formulación del plan estratégico, para constatar que su aplicación esté realizándose con eficiencia:
MISION
Somos una Universidad Pública, que crea, imparte y difunde conocimientos tecnológicos y humanísticos; forma científicos y profesionales innovadores, éticos, críticosy competitivos, que participan activamente en el desarrollo integral y sustentable de la sociedad.
VISION
Somos una Universidad líder en la formación humanista, científica y tecnológica en el norte del país.
Análisis del objetivo general / objetivo específico / matriz FODA / líneas de acción:
Programa 1: EDUCACIÓN SUPERIOR
Objetivo General 1:
Mejorar la calidad en laformación científica, profesional y humanista con capacidad de liderazgo que contribuya al desarrollo de la sociedad.
Objetivo Especifico 1.1
Desarrollar y Adecuar la currícula acorde con los avances científicos, tecnológicos y la exigencia del encargo social.
F: Prestigio ganado: los profesionales egresados son reconocidos y aceptados en el ámbito laboral del sector privado y público.
Parareforzar esta fortaleza la UNPRG toma como Políticas de Acción, las siguientes variantes:
➢ Actualización de currículas
➢ Desarrollar el currículo de cada carrera profesional.
➢ Reformulación del currículo para cada carrera profesional.
O: Globalización del conocimiento.
La UNPRG para aprovechar adecuadamente esta oportunidad emplea las siguientes Políticas de Acción:➢ Nuevas maestrías y doctorados
➢ Desarrollo de estudio de mercado del post-grado
➢ Planificación de las nuevas maestrías y doctorados
D:
- Bibliotecas y laboratorios implementados inadecuadamente con ediciones pasadas y ambientes no apropiados.
- Investigaciones que no resuelven problema de la realidad.
- Planes curriculares que no responden al adelanto científico,tecnológico y encargo social.
- Sistema de comunicación e información deficiente.
- Deficiente evaluación de la gestión académica y administrativa.
La UNPRG para erradicar estas debilidades tomas las siguientes Políticas de acción:
➢ Adquisición de libros de ediciones recientes
➢ Informatizar el servicio de la Biblioteca Central y Especializadas
➢ Actualizar y modernizarlaboratorios con equipos de última generación
➢ Adquisiciones de equipamiento de laboratorios y Solicitud de equipos
A:
- Fuga de talentos y disminución de la dedicación por bajos ingresos.
- Funcionamiento de nuevas Universidades con las mismas carreras de servicios de la UNPRG.
- Escasa oportunidad de trabajo para los egresados.
La UNPRG para solucionar estas amenazaslatentes emplea todas sus políticas de acción.
➢ Funcionamiento de los Centros de Producción para obtener recursos y rentabilidad económica y dar oportunidad laboral a estudiantes.
➢ Formular proyectos de inversión para entidades privadas y gobiernos municipales
➢ Implementar las especialidades de mayor demanda de alumnos.
➢ Desarrollo de estudio de mercado del pre-grado yPlanificación de las nuevas acciones inmediatas.
Programa 2: INVESTIGACIÓN
Objetivo General 2:
Promover la investigación científica, tecnológica y humanística, para generar nuevos conocimientos que permitan resolver los problemas prioritarios de la sociedad, a fin de coadyuvar en su solución.
Objetivo específico 2.1:
Formular y desarrollar proyectos inter y transdisciplinarios poráreas y programas de investigación, con apoyo de la cooperación técnica nacional e internacional, priorizando los problemas de la comunidad: Implementar las especialidades de mayor demanda de maestría y doctorado.
F: Prestigio ganado: los profesionales egresados son reconocidos y aceptados en el ámbito laboral del sector privado y público.
Para reforzar esta fortaleza la UNPRG toma como...
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