Analisis Planeamiento Estrategico

Páginas: 7 (1668 palabras) Publicado: 16 de febrero de 2013
MODELO ANALISIS PLANEAMIENTO ESTRATEGICO

1. Breve descripción de la empresa

ABSISA es una empresa fundada en 1987, para el gran mercado industrial, minero y petrolero y marcha a la par de la tecnología ofreciendo los más variados productos de alta calidad y servicios, con asistencia técnica y garantía de fábrica.
Inició sus operaciones en la ciudad de Lima, comercializando válvulas debola, principalmente para el sector alimentos, manufacturero y minero. Sus primeros clientes fueron la Cervecería Backus & Johnston, la Cía Goodyear y la Empresa Minera del Centro del Perú (Centromín Perú).
Actualmente ABSISA es una compañía importadora dedicada a la representación, distribución y servicio de productos industriales para el mercado peruano.

2. Visión y Misión de leempresa
VISIÓN
La Visión de ABSISA es ser la empresa líder en el abastecimiento de productos de uso industrial y servicios integrales de alta calidad, con valor agregado, en el Perú y lograr un desarrollo de mercado en Sudamérica para el año 2010 y convertirse en una empresa de clase mundial, cuyos productos y servicios sean reconocidos por nuestros colaboradores, clientes, socios y que brindansoluciones inteligentes.
MISIÓN
La Misión de ABSISA, es suministrar sistemas de control y automatización, sistemas de instrumentación, sistemas de vapor y aire, y sistemas de compresión, a nivel nacional a los siguientes sectores: minero, industrial y petrolero, entre otros; brindándoles productos y servicios de alta tecnología respetando los estándares de calidad, manteniendo una sólida relacióncon nuestros clientes y proveedores.
Es nuestro deber mantener la salud financiera de ABSISA, trabajamos siempre en reducir los costos para que se puedan traducir en precios más justos para nuestros clientes.
Nuestra filosofía nos dice que todo trabajo es susceptible de mejora, contando con recursos humanos altamente calificados, íntegros y honestos; es nuestra responsabilidad capacitarlos ymotivarlos.
Es nuestro interés recompensar y mantener al personal con capacidad, y dedicación excepcional ofreciendo un agradable ambiente laboral, oportunidades de crecimiento y desarrollo profesional.
Es nuestro deber superar a la competencia, trabajando permanentemente en función de la mejora continua, aportando nuestras capacidades y las energías constructivas y creativas de cada uno de losempleados para lograr este fin.
Compartimos la obligación de cuidar el medio ambiente y nuestro trabajo se enmarca en el respeto por la naturaleza y la sociedad que nos acoge.

3. Definición del negocio

ABSISA es una compañía importadora dedicada a la representación, distribución de productos y servicios industriales para el mercado peruano, llamados en adelante “productos de usoindustrial”. Ofrece productos de calidad, con asistencia técnica y garantía de fábrica de las empresas que representa. Sus principales clientes son de los sectores industrial, minero y petrolero.

ABSISA distribuye y comercializa productos organizados en cuatro divisiones:
* Válvulas y controles: válvulas de bola, válvulas mariposa, válvulas de compuerta, globo, check, diafragma, pistón, aguja, cuchilla,etc.
* Instrumentación: válvulas y conectores.
* Vapor: trampas de vapor, bombas de condensado y válvulas reductoras.
* Compresión: válvulas para compresoras de gas, empaquetaduras y productos químicos.

4. Breve descripción del entorno

a. Entorno próximo
Competencia con principales empresas distribuidoras e importadoras de Productos de uso industrial:* ADOLPHUS S.A
* BOLPER S.A
* CALIDAD PLÁSTICA
* PROINSA IMPORTADORA S.R.L.
* TRAMECO S.A.
* VALVULAS INDUSTRIALES S.A.

b. Entorno nacional

Aspecto Político
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